Trois collègues partagent la façon dont ils se sont sentis responsabilisés au travail
Gordana de Slovénie, Vladislav de Bulgarie et Aleksander du Danemark expliquent ce que signifie pour eux la responsabilisation.
La responsabilisation (ou "empowerment") fait partie intégrante de nos valeurs JYSK et a été une priorité singulière chez JYSK au cours de l'année écoulée.
Gordana Bodiroža travaille comme Retail Store Supporter chez JYSK Slovénie et trouve inspiration et autonomie dans son environnement de travail.
« Chez JYSK, chaque avis compte et je peux me tourner vers tous mes collègues si je rencontre des difficultés. Mes collègues m'inspirent et je crois qu’une grande collégialité et une forte culture du feedback sont des éléments forts chez JYSK, qui en font un lieu de travail stimulant. Je suis heureuse de faire partie de JYSK, où je peux développer de nouvelles compétences, rencontrer de nouveaux collègues et faire ce que j’aime », déclare Gordana.
Liberté et créativité
Vladislav Milushev travaille en tant que Logistics Planning and Support Manager au centre de distribution de JYSK à Bozhurishte, en Bulgarie.
« Pour moi, la responsabilisation signifie avoir la liberté et l’espace pour la créativité. "L'empowerment" ne consiste pas seulement à avoir de l’autorité, mais aussi à avoir la confiance et la capacité d’influencer les résultats et d’apporter des contributions significatives. Il s’agit de croissance personnelle et de réalisation de mon potentiel avec le soutien et l’autonomie qui m’ont été accordés », dit-il, se rappelant une époque où il se sentait particulièrement autonome :
« Lorsque je travaillais en tant que Logistics Controller, mon responsable m’a confié la gestion des processus SAP EWM pour les mises à jour du centre de distribution Bozhurishte (DCB) dans le cadre du projet Türkiye. Cette responsabilité m’a donné le sentiment d’être plus autonome, car mon responsable croyait en mes capacités. »
La bonne personne
Aleksander Bligaard, Regional Head of Sales de JYSK Danemark et Pologne, a particulièrement ressenti le sentiment de responsabilisation quand il s'est vu confier de nouvelles tâches.
« Je me sens plus responsabilisé lorsque je me vois confier une tâche, une action, un projet ou autre et que j’ai le sentiment d’avoir été chargé de cette tâche car je suis la personne idéale pour trouver une solution. Il y a un an, on m’a proposé d'être chargé du Danemark, l’un de nos plus gros pays en termes de chiffre d’affaires, au sein du département Sales & Expansion. Le fait que mon manager m’ait témoigné cette confiance m’a fait me sentir en confiance et fier », dit-il.
Quand vous sentez-vous le plus responsabilisé dans votre travail ? N'hésitez pas à partager vos impressions en commentaire ci-dessous.
