Update von unserem CEO: Vorbereitungen für das neue Geschäftsjahr
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
letzte Woche hatte ich das Vergnügen, Mitglieder des JYSK-Managementteams und der Countrymanagementteams zum jährlichen Strategie-Kick-Off in HimmerLand in Dänemark zu treffen.
Wie immer war ich von der Energie und dem Engagement aller JYSK-Kolleg:innen beeindruckt und freue mich auf das Geschäftsjahr 2023 mit all den Herausforderungen, die sich uns sicherlich stellen werden.
Beispielsweise ist die Arbeitslosenquote niedrig, und daher ist es für JYSK von entscheidender Bedeutung, Mitarbeiter anwerben und halten zu können.
Dazu gehört die Erhöhung der Anzahl potenzieller Mitarbeiter, indem wir sicherstellen, dass JYSK ein attraktiver Arbeitsplatz für jede:n ist, denn es ist wichtig, dass die Mitarbeiter:innen und das Management von JYSK die Gesellschaft widerspiegeln, zu der wir gehören.
Nicht nur, indem sichergestellt wird, dass Männer und Frauen bei JYSK gleichermaßen vertreten sind, sondern auch, indem sichergestellt wird, dass JYSK ein attraktiver Arbeitsplatz für alle ist – unabhängig von Rasse, Religion, sexueller Orientierung und allen anderen Bezeichnungen, die manchmal verwendet werden, um Menschen zu beschreiben.
Die Inflation kommt
Niedrige Arbeitslosigkeit bedeutet auch Inflation, und gerade in der aktuellen Situation betrifft sie uns alle, weil so viele verschiedene Faktoren dazu beitragen, sie zu verschlimmern.
So war die Inflation bereits vor dem Krieg in der Ukraine hoch, der den Druck weiter erhöht hat.
Ich möchte klarstellen, dass die menschlichen Tragödien des Krieges bei weitem die schlimmste Folgen sind, und es war wirklich eine große Freude, Kolleg:innen aus der Ukraine persönlich zu treffen und Ievgenii Ivanytsia, den Country Manager der Ukraine, , auf HimmerLand sprechen zu hören, wenn auch mit einem sehr traurigen Hintergrund.
Aber aus unternehmerischer Sicht muss man sich natürlich auch der finanziellen Implikationen bewusst sein.
Ich denke, es ist fair zu sagen, dass niemand vorhersehen kann, wie sich die Weltwirtschaft in den kommenden Jahren entwickeln wird. Aber derzeit ist ganz klar, dass es für JYSK wichtiger denn je sein wird, unseren Kunden ein großartiges Angebot zu machen.
Ein nachhaltiger Weg
All dies muss getan werden, ohne den Fokus auf die vielen anderen Projekte zu verlieren, die ebenfalls von entscheidender Bedeutung für JYSK sind.
Wir haben noch viel zu tun, um sicherzustellen, dass wir zu einem vollständig integrierten Unternehmen werden: One JYSK. Wir müssen unser Geschäft auch ständig weiterentwickeln, um den Anforderungen der zukünftigen Verbraucher:innen gerecht zu werden.
Dies beinhaltet Anforderungen an Omnichannel und Flexibilität, aber auch unseren Fokus darauf, nachhaltiger zu werden und unseren Beitrag zur Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks zu leisten.
Dies wird von einem Unternehmen unserer Größe erwartet – und das zu Recht.
Deshalb ist es mir so wichtig, die Möglichkeit zu haben, den Manager:innen von JYSK in die Augen zu schauen und die Maßnahmen für das kommende Geschäftsjahr abzustimmen. Um das Gefühl der Verbundenheit zu teilen und dafür zu sorgen, dass jede:r versteht, wohin die Reise geht, wenn unser neues Geschäftsjahr am 1. September beginnt.
Bis dahin liegt es in der Verantwortung jedes Countrymanagement-Teams und jedes Abteilungsmanagement-Teams, sicherzustellen, dass unsere Gesamtstrategie in konkrete Pläne und Maßnahmen umgewandelt wird, die es uns allen ermöglichen, zum Erfolg von JYSK beizutragen, indem wir die Besten sind in dem, was wir tun.
Dass wir das können, haben wir Jahr für Jahr bewiesen, und ich habe keine Zweifel daran, dass uns das wieder gelingen wird.
Mit besten Grüßen,
Jan Bøgh
Präsident & CEO
