Шановні колеги,

Минулого тижня я мав задоволення зустрітися з членами управлінської  команди JYSK і командами інших країн JYSK на щорічному старті стратегії в Хіммерленді в Данії.

Як завжди, я був вражений енергією та відданістю з боку всіх колег JYSK, і я з нетерпінням чекаю на 2023 фінансовий рік, щоб зіткнутися з усіма його викликами.

Наприклад, низький рівень безробіття ставить перед JYSK задачу залучити й утримати працівників.

Це включає збільшення кількості потенційних співробітників, гарантуючи всім привабливе робоче місце, оскільки важливо, щоб співробітники та керівництво JYSK відображали суспільство, частиною якого ми є.

Не тільки внаслідок рівної представленості чоловіків та жінок в JYSK, але й переконавшись, що JYSK є привабливим місцем роботи для всіх – незалежно від раси, релігії, сексуальної орієнтації та інших ярликів, які іноді використовуються для опису людей.

Перегляньте відео з Хіммерленду тут:

Попереду інфляція

Низький рівень безробіття також йде поруч з інфляцією, і особливо в нинішній ситуації це те, що впливає на всіх нас, разом із багатьма критичними факторами. 

Так, інфляція була високою ще до війни в Україні, що ще більше посилило тиск.

Безумовно, людські трагедії війни – це найгірший наслідок. Було справді дуже приємно фізично зустрітися з колегами з України в Хіммерленді та почути виступ Євгена Іваниці, Country Manager в Україні, хоча він говорив про дуже сумні речі.

Та з точки зору бізнесу, звичайно, необхідно усвідомлювати й фінансові наслідки.

Думаю, справедливо сказати, що ніхто не може передбачити, як розвиватиметься світова економіка в найближчі роки. Але зараз цілком зрозуміло, що для JYSK як ніколи важливо надавати нашим покупцям чудову пропозицію.

Екологічний спосіб

Все це потрібно реалізувати, не лишаючи без уваги також інші проєкти, які також є вирішальними для JYSK.

Нам ще потрібно попрацювати, щоб ми стали однією повністю інтегрованою компанією: One JYSK. Ми також повинні постійно розвивати наш бізнес, щоб задовольняти запити майбутнього споживача.

Це включає вимоги щодо багатоканальності та гнучкості, але також зосередження на зменшенні впливу на навколишнє середовище.

Це очікувано для такої великої компанії як наша.

Тому для мене так важливо було подивитися в очі менеджерам JYSK і домовитися про дії на майбутній фінансовий рік. Щоб поділити почуття прихильності та переконатися, що всі розуміють, куди ми рухаємося, починаючи з нового фінансового року.

До цього часу кожна управлінська команда країни та команди керівників департаментів несуть  відповідальність за те, щоб загальна стратегія була перетворена в конкретні плани та дії, що дозволить усім нам зробити свій внесок в успіх JYSK й бути найкращими у своїй справі.

Ми з року в рік доводили, що здатні це зробити, і я не сумніваюся, що нам це знову вдасться.

З найкращими побажаннями,

Ян Бох
Президент і Генеральний директор