Neues Kapitel, gemeinsame Ziele

Interview mit Tamás Szűcs, dem neuen Country Director für JYSK Ungarn und JYSK Österreich

Wir kennen Tamás seit mehr als 15 Jahren bei JYSK – viele Kolleginnen und Kollegen haben mit ihm in JYSK Österreich seit 2020 als Head of Retail zusammengearbeitet. Ab dem 1. März übernimmt er eine neue Rolle als Country Director für Ungarn und Österreich. In diesem Interview haben wir ihn nach seinem bisherigen Werdegang, seinen Schwerpunkten in der neuen Position und seiner Motivation außerhalb der Arbeit gefragt.

1. Kannst du uns durch die wichtigsten Meilensteine deiner Karriere bei JYSK führen?

Ich arbeite seit 2003 im Einzelhandel. 2008 kam ich erstmals als District Manager zu JYSK in Ungarn, habe jedoch nach 2,5 Monaten – noch vor Ende meiner Probezeit – für eine andere spannende Möglichkeit gekündigt 😊

Im Frühjahr 2009 nahm ich wieder Kontakt mit der damaligen ungarischen HR-Managerin Mija auf, und am 1. August 2009 kehrte ich zu JYSK zurück. Ich startete erneut als District Manager. Mein Onboarding begann im alten Store in Tököl in Ungarn und ich war für 8–10 Filialen verantwortlich – zunächst in Budapest, später in einer Region Budapest–Südwestungarn. Insgesamt war ich fünf Jahre als District Manager tätig.

2014 eröffneten wir die zweite Region in Ungarn, etwa zur Zeit der Store-Eröffnungen in Eger und Budakeszi. Nach einem mehrstufigen Auswahlverfahren hatte ich die Ehre, zum Retail Manager ernannt zu werden. Region 2 bestand aus einem Budapester Gebiet (ehemals D6) sowie drei regionalen Gebieten.

Als Retail Manager und Mitglied des Managementteams erhielt ich Einblicke in Planungsprozesse und die Entwicklung von Businessplänen. Ab 2015 war ich zudem in mehrere Projekte in Griechenland eingebunden.

2019 wurden im Rahmen des ONEJYSK-Projekts auch die Stores im deutschen Markt auf JYSK umgestellt. Nach einer organisatorischen Veränderung übernahm ich im Dezember 2020 die Rolle des Head of Retail als Österreich zusätzlich zu Ungarn und Griechenland unserer Organisationseinheit beitrat. Von da an war ich für die Retail- und Concept-Abteilungen aller drei Länder verantwortlich und arbeitete eng mit 5–6 Retail Managern sowie 3 Concept Managern zusammen.

In dieser Zeit haben wir fast 250 Filialen auf das 3.0-Konzept umgebaut und Österreich vollständig auf die JYSK-Plattform umgestellt. Im November 2025 ergab sich die Möglichkeit für den nächsten Schritt – und ich habe mich entschieden, diese Ehre anzunehmen und die Herausforderung anzunehmen.

2. Zuvor warst du als Head of Retail in mehrere Länder involviert. Wie unterscheidet sich deine Rolle und dein Fokus jetzt als Country Director für Ungarn und Österreich?

Diese Rolle ist deutlich komplexer und umfassender. Auch wenn Retail und Concept zentrale Bereiche unseres Geschäfts sind, gibt es viele weitere Abteilungen, mit denen ich zuvor hauptsächlich als Business Partner zusammengearbeitet habe oder zu denen ich weniger direkten Kontakt hatte.

Die engste Zusammenarbeit hatte ich bislang mit Finance und HR. Mit anderen Funktionen gab es vor allem Austausch in Partner-Meetings, und ich hatte nur teilweise Einblick in ihre Arbeitsweise. Nun muss ich ein tieferes Verständnis dafür entwickeln, wie diese Abteilungen strukturiert sind und arbeiten. Mein Ziel ist es, die Zusammenarbeit mit Retail weiter zu stärken – denn wir sitzen alle im selben Boot und verfolgen die gleichen Ziele.

Ich bin fest davon überzeugt, dass in unserem Unternehmen noch großes Potenzial steckt.

3. Was wird in der ersten Phase deiner neuen Position dein Hauptfokus sein?

Mein primärer Fokus bleibt die Umsatzsteigerung.

In Österreich liegt enormes Potenzial, da wir dort noch eine relativ neue Marke sind und die Markenbekanntheit weiter stärken müssen. In Ungarn ist es unser Ziel, innerhalb weniger Jahre die Nummer eins im Möbel- und Einrichtungshandel zu werden. Auf Basis der Ergebnisse der letzten ein bis zwei Jahre halte ich dieses Ziel innerhalb eines Fünfjahreszeitraums für realistisch erreichbar.

Zu Beginn werde ich mich außerdem intensiv mit den Abläufen und Strukturen der verschiedenen Abteilungen vertraut machen.

4. Was sind aktuell die größten Stärken der JYSK-Teams in Ungarn und Österreich – und wo siehst du Entwicklungspotenzial?

Aus meiner aktuellen Perspektive kann ich sagen, dass die Retail-Teams in beiden Ländern durch hohe Wettbewerbsfähigkeit, Entschlossenheit und starken Leistungswillen überzeugen. Auch die Zusammenarbeit mit HR und den Concept-Teams ist sehr gut.

Entwicklungspotenzial sehe ich vor allem in einer noch effizienteren und schnelleren Kommunikation, sowie in der Weiterentwicklung unserer Organisationsstruktur und Talent-Pipeline.

Das Marktumfeld ist aufgrund wirtschaftlicher Unsicherheiten herausfordernd, dennoch entwickeln sich unsere Ergebnisse in beiden Ländern positiv. Viele andere Einzelhandelsunternehmen können das derzeit nicht von sich behaupten – das eröffnet uns echte Chancen, Marktanteile zu gewinnen und starke, kompetente Führungskräfte für uns zu gewinnen.

5. Abseits der Arbeit: Was hilft dir beim Abschalten, was motiviert dich – und was sollten Kolleginnen und Kollegen über dich wissen, jenseits deines Titels?

Zwei Dinge helfen mir besonders beim Abschalten. Das eine ist meine Familie – ich habe einen zweieinhalbjährigen Sohn, der im Mittelpunkt unseres Lebens steht. Meine freie Zeit nach der Arbeit verbringe ich so aktiv wie möglich mit meiner Familie.

Wenn die Familie schläft – oder noch schläft – gibt mir das Training mentale Balance und neue Energie. Jedes Jahr setze ich mir sportliche Ziele, meist im Zusammenhang mit Mittel- oder Langdistanz-Triathlons (IRONMAN).

2025 habe ich meinen 45. Geburtstag mit dem Zieleinlauf bei der IRONMAN-Europameisterschaft in Frankfurt gefeiert – es war bereits meine 11. Langdistanz, und dennoch lerne ich bei jedem Wettkampf etwas Neues dazu 😊 Im Oktober absolvierte ich außerdem einen IRONMAN über die halbe Distanz in Costa Navarino, gesponsert von der JYSK-Organisation in Griechenland.

2026 möchte ich mich vor allem auf die olympische Distanz und die Mitteldistanz konzentrieren. Mein Hauptrennen wird im August in Leipzig stattfinden, außerdem plane ich Starts in Keszthely bei der ungarischen Meisterschaft, sowie möglicherweise in Österreich und Griechenland. Diese Wettkämpfe sind meist mit ikonischen Städten verbunden – meine Frau und ich kombinieren sie daher mit Reisen und dem Entdecken neuer Orte. Das Rennen ist dabei quasi das „Extra“ im Urlaub 😊

Ich sehe viele Parallelen zwischen Sport und Business: In beiden Bereichen planen wir, investieren Zeit und Energie und streben nach Erfolg. Und beides ist ohne Engagement und harte Arbeit nicht möglich.