Update fra vores CEO: Forberedelse til det nye finansår

Kære kolleger

I sidste uge havde jeg fornøjelsen af ​​at mødes med JYSK Management Team og Country Management Teams til det årlige strategi kick-off i HimmerLand.

Som altid var det positivt at opleve energien og engagementet hos alle JYSK-kolleger, og jeg ser frem til at tage fat på FY23 med alle de udfordringer, som vi helt sikkert vil møde.

Blandt andet den lave ledighed, som gør det endnu vigtigere for JYSK at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere.

Det omfatter også at øge antallet af potentielle medarbejdere ved at sikre, at JYSK er en attraktiv arbejdsplads for alle, så både medarbejdere og ledelse i JYSK afspejler det samfund, som vi er en del af.

Ikke kun ved at sikre, at mænd og kvinder er ligeligt repræsenteret i JYSK, men også ved at sikre, at JYSK er et attraktivt sted at arbejde for alle uanset race, religion, seksuel orientering og alle de andre mærkater, som nogle gange sættes på mennesker.

Se en video fra HimmerLand her:

Inflationen kommer

Lav arbejdsløshed er også lig med inflation, og især i den nuværende situation er det noget, der påvirker os alle sammen, fordi så mange forskellige faktorer er med til at gøre problemet større.

Inflationen var således allerede høj før krigen i Ukraine, der har øget presset yderligere.

Jeg vil gerne gøre det klart, at de menneskelige tragedier fra krigen er langt det værste, og derfor var det virkelig en stor fornøjelse fysisk at møde kolleger fra Ukraine og at høre Country Manager for Ukraine, Ievgenii Ivanytsia, tale i HimmerLand, omend på en meget trist baggrund.

Men fra et forretningsmæssigt perspektiv er det selvfølgelig også nødvendigt at være opmærksom på de økonomiske konsekvenser.

Jeg tror, ​​det er rimeligt at sige, at ingen kan forudse, hvordan verdensøkonomien vil udvikle sig i de kommende år. Men det er åbenlyst, at det bliver vigtigere end nogensinde for JYSK at give vores kunder et godt tilbud.

En bæredygtig VEJ

Alt det skal gøres uden at miste fokus på de mange andre projekter, som også er afgørende for JYSK.

Vi har stadig arbejde at gøre for at sikre, at vi bliver én fuldt integreret virksomhed: One JYSK.

Vi skal også konstant udvikle vores forretning for at møde kravene fra fremtidens forbrugere.

Det omfatter krav til omnichannel og fleksibilitet, men det er også fokus på at blive mere bæredygtige og yde vores bidrag til at reducere det miljømæssige fodaftryk.

Det forventes af en virksomhed af vores størrelse. Og med rette.

Derfor er det så vigtigt for mig at have mulighed for at se lederne i JYSK i øjnene, når vi præsenterer planerne for det kommende regnskabsår. At dele følelsen af ​​engagement og sikre, at alle forstår, hvor vi er på vej hen, når vores regnskabsår begynder den 1. september.

Indtil da har ledelsen i de enkelte lande og afdelinger ansvaret for at sikre, at den overordnede strategi omsættes til konkrete planer og handlinger, så det er muligt for os alle at bidrage til JYSKs succes ved at være bedst til det, vi hver især bidrager med.

Vi har år efter år bevist, at vi er i stand til netop det, og jeg er ikke i tvivl om, at det vil lykkes igen.

Venlig hilsen

Jan Bøgh
President & CEO