Prvih 100 dana na čelu logistike

Prošlo je nešto više od 100 dana od kada je Ole Thomsen započeo prvi dan na poziciji Executive Vice President Logistics. Tih 100 dana učinilo ga je mudrijim i samopouzdanijim za predstojeće radne izazove.

„Postavljaću puno pitanja u predstojećim mesecima.“

To nam je rekao Ole Thomsen, Executive Vice President Logistics, kada smo razgovarali 2. juna 2022. To mu je bio tek drugi dan na poslu i očekivao ga je beskrajan niz poseta, upoznavanja i pitanja.

Tokom prvih 100 dana na poslu, posetio je sve distribucione centre, imao je praksu u različitim odeljenjima u distribucionom centru Uldum u Danskoj, imao je praksu u prodavnici u Viborgu, Danska i upoznao se sa svim aspektima poslovanja.

„Ovo je sve bilo jako uzbudljivo i neverovatno lepo su me primili. Prvih 100 dana dalo mi je brojne uvide. Naročito mi je bilo drago kada sam odlazio u sve distribucione centre i upoznavao rukovodeće timove, kada sam osetio njihovo zadovoljstvo i entuzijazam dok su mi pokazivali svoje radno mesto“, rekao nam je Ole.

Novi poslovni plan

Pored toga što je postavljao pitanja i puno toga naučio, Ole je bio zadužen za novi poslovni plan u domenu logistike.

„Mislim da je sjajno što sam imao i neke konkretne poslovne zadatke, umesto da se samo upoznajem sa ljudima i da imam osećaj kao da nekome oduzimam vreme. To mi je pomoglo da brzo utvrdim koji je kurs logistike u našoj kompaniji“, kaže Ole.

Sve je kulminiralo u prvoj nedelji septembra 2022, kada su se rukovodeći timovi iz svih distribucionih centara okupili u Brabrandu radi obeležavanja početka finansijske godine 2022–2023.

„To je bila sjajna prilika da se malo bolje upoznam sa svojim fantastičnim kolegama. Važno je da razmenjujemo informacije i da dobijamo uvide od pravih stručnjaka za logistiku. Ovde radimo na nekim opštim temama, ali zapravo ljudi koji rade u distribucionim centrima sve pretvaraju u stvarnost“, rekao nam je Ole.

Snažni temelji

Nakon prva tri meseca, Ole je samouveren povodom svoje budućnosti. Naročito ističe tehnologiju koja je naširoko rasprostranjena u svim distribucionim centrima, a koja posao čini efikasnijim, smanjuje troškove proizvodnje i nudi mogućnost da se uči i razmenjuju najbolje prakse među 10 distribucionih centara.

„Mislim da smo izgradili zaista snažne temelje. Najvažnije je to što imamo prave ljude, u šta sam potpuno uveren nakon što sam obišao sve distribucione centre. Uspostavili smo robustan logistički sistem, koji naravno treba i dalje da se razvija. To mi uliva puno energije“, kaže Ole.

Nešto od te energije će posvetiti poboljšanju komunikacije u domenu logistike u tekućoj finansijskoj godini. Ovo je deo poslovnog plana, a cilj je da svi steknu bolji uvid u logistiku i da razumeju da se komunikacija ne svodi samo na razgovor o izazovima.

„Kada je reč o logistici, često smo u kontaktu jedni sa drugima. Kada nešto ne krene kako treba i u kontaktu ste sa ljudima samo kada nešto nije u redu, to nije baš dobar odnos. Trebalo bi da svi budemo bolji u tome da saopštavamo kada dosta toga ide dobro, a ako to nije slučaj, često postoji objašnjenje. Ako to ne saopštimo, neko nas neće dobro razumeti i nastaće nepotrebne frustracije“, rekao nam je Ole.

Brojni planovi

U ovoj finansijskoj godini, Ole bi trebalo da uključi tri distribuciona centra u Nemačkoj u IT sistem koji se koristi u svim ostalim distribucionim centrima. Pored toga, globalno tržište stalno iziskuje pažnju zbog visokih cena energenata, rata u Ukrajini, inflacije itd.

„Nema potrebe da menjamo kurs. Imamo dobre ljude u svim zemljama, a moja je odgovornost da obezbedim da svi oni rade kao tim i da se uverim da će tako biti i ubuduće. Tako ćemo svoj posao učiniti zabavnim. Siguran sam da ćemo na taj način nastaviti da nudimo dobre proizvode i ostvarujemo dobre rezultate“, zaključuje Ole.