Prvních sto dnů v čele logistiky

Od okamžiku, kdy Ole Thomsen poprvé nastoupil do funkce Executive Vice President Logistics, uplynulo už přes sto dní. Sto dní, během nichž se mnohé naučil a získal jistotu do budoucna.

"V nadcházejících měsících se budu hodně ptát a učit."

Tato slova pronesl 2. června 2022 nový Executive Vice President Logistics Ole Thomsen. Byl v práci teprve druhý den a před ním čekal dlouhý seznam návštěv, zaškolování a otázek.

Během prvních sto dnů navštívil všechna distribuční centra, absolvoval stáže v různých odděleních distribučního centra v dánském Uldumu, stáž v dánské prodejně ve Viborgu a seznámil se se všemi oblastmi našeho podnikání.

"Bylo to opravdu zajímavé a dostalo se mi neuvěřitelně vřelého přijetí. Za těch prvních sto dnů jsem získal spoustu poznatků. Radost mi udělaly především návštěvy všech distribučních center a setkání s manažerskými týmy, cítil jsem z nich spokojenost a nadšení, že mi s hrdostí mohou ukázat, na čem pracují," říká Ole.

Nový obchodní plán

Kromě toho, že se Ole hodně ptal a učil, zároveň už také měl na starosti nový obchodní plán pro logistiku.

"Byl jsem rád, že už mám i nějaké konkrétní pracovní úkoly a není to jen samé zaškolování s pocitem, že někomu beru jeho čas. Pomohlo mi to se rychle zorientovat v tom, kam logistika směřuje," říká Ole.

Vše vyvrcholilo v prvním týdnu září 2022, kdy se manažerské týmy ze všech distribučních center sešly v Brabrandu na zahájení finančního roku 2022-23.

"Byla to skvělá příležitost dostat se trochu blíž ke všem mým fantastickým kolegům. Je důležité sdílet informace a získávat podněty od všech opravdových odborníků na logistiku. Pracujeme zde s některými obecnými tématy, ale ve skutečnost to všechno proměňují všichni ti lidé v distribučních centrech," říká Ole.

Silné základy

Během prvních tří měsíců se Ole ujistil, že o budoucnost si starosti dělat nemusí. Zdůrazňuje zejména technologii, která je rozšířená po všech distribučních centrech, což zefektivňuje práci, snižuje náklady na výrobu a nabízí možnost naučit se a sdílet osvědčené postupy mezi všemi deseti distribučními centry.

"Myslím, že máme opravdu silné základy. Nejdůležitější je, že máme ty správné lidi, a tím jsem si po prohlídce všech distribučních center naprosto jistý. Máme silnou logistickou základnu, kterou bychom samozřejmě měli dále rozvíjet. To mi dodává spoustu energie," říká Ole.

Část této energie půjde v tomto finančním roce na zlepšení komunikace v logistice. Je to součástí obchodního plánu a chceme tím zajistit, aby ostatní logistice lépe rozuměli a aby se komunikace netýkala vždycky jenom problémů.

"My z logistiky jsme často v kontaktu s ostatními, když se něco pokazí, a pokud jste v kontaktu s lidmi pouze tehdy, když se něco nepovede, pak bude spojení mezi vámi špatné. Měli bychom se naučit mluvit i o tom, že spousta věcí jde dobře, a pokud ne, existuje pro to často dobré vysvětlení. Pokud to neřekneme, bude to špatně pochopeno a budou vznikat zbytečné frustrace," říká Ole.

Chystá se spousta věcí

V tomto finančním roce by měl Ole také zajistit úspěšný přechod tří německých distribučních center na IT systém, na němž běží všechna ostatní distribuční centra. Velkou pozornost navíc stále vyžaduje globální trh, především s ohledem na vysoké ceny energií, válku na Ukrajině, inflaci apod.

"Směr nijak měnit nemusím. Všude máme dobré lidi a já nesu celkovou zodpovědnost za to, aby lidé pracovali společně jako týmy a aby i v budoucnosti chodili do práce rádi. Jsem si jist, že i nadále budeme moci dodávat zboží i dobré výsledky," říká Ole.