Prvých 100 dní v čele logistiky
Uplynulo už niečo vyše 100 dní, odkedy Ole Thomsen nastúpil ako výkonný viceprezident pre logistiku. 100 dní, vďaka ktorým je skúsenejší a istejší ohľadom budúcnosti.
"V nasledujúcich mesiacoch sa budem veľa pýtať, aby som sa veľa dozvedel."
To sú slová výkonného viceprezidenta pre logistiku Ole Thomsena. Bolo to 2. júna 2022, jeho druhý deň v práci, a pred ním čakal dlhý zoznam návštev, zaškoľovania a otázok.
Počas prvých 100 dní navštívil všetky distribučné centrá, absolvoval stáž v rôznych oddeleniach v distribučnom centre v Uldume v Dánsku a v predajni vo Viborgu a zoznámil sa so všetkými oblasťami nášho podnikania.
„Bolo to naozaj zaujímavé a všetci ma vrelo privítali. Tých prvých 100 dní mi dalo veľa poznatkov. Obzvlášť ma potešilo, že som mohol navštíviť všetky dostribučné centrá a stretnúť sa s manažérskymi tímami. Bolo na nich vidieť radosť a nadšenie z toho, že mi môžu s hrdosťou ukázať, na čom pracujú,“ hovorí Ole.
Nový BUSINESS plán
Okrem kladenia otázok a zaškoľovania, bol už Ole zodpovedný aj za nový business plán pre logistiku.
„Bol som rád, že som mohol pracovať aj na konkrétnych pracovných úlohách a nevenovať sa len úvodným stretnutiam s pocitom, že niekomu beriem jeho čas. Pomohlo mi to rýchlo sa zorientovať v tom, kam smeruje logistika,“ hovorí Ole.
Všetko vyvrcholilo v prvý septembrový týždeň 2022, kedy sa manažérske tímy zo všetkých distribučných centier stretli na zahájení finančného roku 2022/23 v dánskom Brabrande.
„Bola to skvelá príležitosť trochu lepšie sa zoznámiť s mojimi fantastickými kolegami. Je dôležité zdieľať informácie a dostávať podnety od všetkých skutočných odborníkov na logistiku. Pracujeme tu s niektorými všeobecnými témami, ale sú to ľudia v distribučných centrách, ktorí to menia na realitu,“ hovorí Ole.
PEVný základ
Prvé tri mesiace dodali Olemu dôveru v budúcnosť. Vyzdvihuje najmä technológiu, ktorá je rozšírená vo všetkých distribučných centrách a zefektívňuje prácu, znižuje náklady na výrobu a ponúka možnosť naučiť sa a zdieľať osvedčené postupy medzi všetkými desiatimi distribučnými centrami.
„Myslím si, že máme naozaj pevné základy. Najdôležitejšie je, že máme tých správnych ľudí, o čom som po návšteve všetkých distribučných centier úplne presvedčený. Máme silnú logistickú základňu, ktorú by sme mali samozrejme ďalej rozvíjať. To mi dodáva to veľa energie,“ hovorí Ole.
Časť tejto energie bude v tomto finančnom roku venovaná zlepšovaniu komunikácie v logistike. Je to súčasť business plánu a chceme tým zaistiť, aby ostatní lepšie rozumeli logistike a aby komunikácia nebola len o problémoch.
„V logistike sme často v kontakte s ostatnými, keď sa niečo pokazí. Ak ste v kontakte s ľuďmi len vtedy, keď niečo nie je v poriadku, nevytvára to dobré vzťahy. Mali by sme sa naučiť hovoriť aj o tom, že veľa vecí nám ide dobre, a ak nie, často je pre to dobré vysvetlenie. Ak si to nepovieme, ostane to nepochopené a spôsobí to zbytočné frustrácie,“ hovorí Ole.
Chystá sa veľa vecí
V tomto finančnom roku má Ole na starosti úspešný prechod troch nemeckých distribučných centier na IT systém, ktorý používajú všetky ostatné distribučné centrá. Okrem toho si stále veľkú pozornosť vyžaduje globálny trh kvôli vysokým cenám energií, vojne na Ukrajine, inflácii atď.
„Nepotrebujem zmeniť smer. Všade máme dobrých ľudí a je mojou zodpovednosťou, aby ľudia pracovali spoločne ako tím a aby aj naďalej chodili radi do práce. Takto som si istý, že budeme môcť aj naďalej dodávať jak výrobky, tak dobré výsledky,“ hovorí Ole.
