Od štyroch blízkych kolegov: Všetko najlepšie k 25. výročiu pre nášho CEO!

Jan Bøgh, CEO a prezident spoločnosti, oslávi 1. októbra 2020 svoje 25. výročie v spoločnosti JYSK. GOJYSK.com sa spýtal troch manažérov krajiny a Lis Schønovej, výkonnej asistentky, aby sa s nami podelili o skúsenosti s Janom Bøghom.

„Jan je stelesnením toho, ako má CEO konať. Je ako pilot leteckej jednotky, ktorý sleduje obzory a vidí strategické výhľady, zatiaľ čo stále riadi lietadlo a všíma si aj tie najmenšie detaily, ktoré by od neho nikto neočakával.“

Takto opisuje Jan Bøgha, CEO a prezidenta spoločnosti, ktorý 1. októbra 2020 oslávi svoje 25. výročie v spoločnosti JYSK, Piotr Padalak, manažér krajiny pre JYSK Poľsko. Piotr a Johan Sjödin, manažér krajiny pre Švédsko, Vesna Kukić Lončarić, manažérka krajiny pre západný Balkán, a Lis Schøn, výkonná asistentka, dostali za úlohu povedať pár slov o Janovi Bøghovi.

V tíme Janovej leteckej jednotky sú už dlho a dobre ho poznajú. Prvé, na čo si všetci pri myšlienke na Jana spomenú, je jeho neuveriteľný zmysel pre detail a dobrá pamäť. Jan si dokáže všimnúť nesprávnu cenovku dokonca aj v predajni JYSK v krajine, kde nepozná presné ceny.

Kombinácia štýlov vedenia

Aký je však štýl vedenia Jana Bøgha? Johan Sjödin, manažér krajiny pre JYSK Švédsko, mal počas rokov spolupráce s Janom Bøghom možnosť viesť s ním viacero nezáväzných rozhovorov. Jan často vtipkoval o vedení v štýle laissez faire, ktorý preferoval švédsky národný tréner. Ten sa svojich hráčov často pýtal na ich názory, keď musel v poslednej chvíli zápasu vymyslieť konečný a rozhodujúci útok.

„Jan takémuto prístupu nerozumie. Spýtal sa ma: „Na či im je potom tréner?“ No potom som mu poslal video dánskych trénerov, ktorí na svojich hráčov kričali a ziapali, keď sa situácia nevyvíjala podľa plánov. Samozrejme, v tomto prípade sme len tak debatovali a obaja sa zhodneme, že zlatá stredná cesta je najlepšie riešenie. Povedal by som, že Janov štýl vedenia je dokonalá kombinácia,“ vysvetľuje Johan.

Všetci štyria sa tiež zhodnú, že za zmienku a uznanie stoja aj Janov zmysel pre humor a sarkazmus. Na prvom Johanovom vianočnom večierku spoločnosti JYSK vo Švédsku v roku 2005 bol však tento zmysel pre humor vystavený skúške. Johan večierok hostil a najal umelca, ktorý si mal v rámci zábavného programu vybrať niekoho z davu a na javisku s ním predviesť twist. Johan umelcovi prízvukoval, aby nevyberal ľudí z určitých stolov, pretože sú to hostia zo sídla spoločnosti v Dánsku. A aj napriek všetkým opatreniam sa umelcovi z 1 000 ľudí poradilo vybrať práve Jana Bøgha.

„Bola to čistá zhoda okolností a Jan najprv ani nevedel, čo sa deje, no išiel na javisko a keď začala hrať hudba, celé dve minúty predvádzal, ako sa tancuje twist. Skutočne som si myslel, že sú moje dni v spoločnosti JYSK zrátané, tak som išiel rovno za Janom, aby som sa ospravedlnil. Povedal som mu, že som netušil, že si ho vyberú. Jan sa len usmial a povedal: „Nie, nie, verím ti,“ hovorí Johan.

Úspech alebo stratená odmena

Veľa manažérov krajiny tiež zdôrazňuje Janovu priamočiarosť. Vesna Kukić Lončarić, manažérka krajiny pre západný Balkán, zažila s Janom Bøghom veľmi krátky pohovor, lebo chcel preskočiť predstavovanie. Všetko si už skontroloval, takže chcel len počuť, čo by podľa nej mohla pre spoločnosť JYSK spraviť.

Vesna sa v istom bode snažila presvedčiť Jana, aby jej dovolil otvoriť tretiu predajňu JYSK v Splite v Chorvátsku. Jan však nebol presvedčený, tak sa jej spýtal, ktorá z predajní by mala najlepší predaj. Vesna odpovedala, že tretia.

„Jan na to povedal: „Dobre, sprav to, no v hre sú tvoje odmeny, ak sa predaj s treťou predajňou nezlepší oproti tomu, aký máme teraz s dvoma.“ A ja som to prijala. Vždy si overuje, či ste si istí a či máte dobré argumenty, a mne sa páči to, že je zábavný a priamočiary. Predajňu sme otvorili a bol to obrovský úspech,“ vysvetľuje Vesna.

Lis nevedela o vnúčati.

Okrem toho, že je Jan veľmi priamočiary a vecný, nezmieňuje sa ani o zbytočných informáciách. Lis Schøn, výkonná asistentka, ktorá pred 24 rokmi nastúpila ako Janova asistentka a svoj stôl má pred Janovou kanceláriou, napríklad o Janovom prvom vnúčati počula až o niekoľko rokov neskôr a aj to čistou náhodou.

„Veľmi si chráni súkromie a je to aj vidieť, pretože aj keď ho dobre poznám a veľa sa rozprávame, vždy je to hlavne o práci. Podľa neho nemusím vedieť, že sa mu narodilo prvé vnúča, a je to tak v poriadku,“ vysvetľuje Lis.

Ďalších 25 rokov?

Spoločnosť JYSK prešla za posledných 25 rokov obrovskou premenou a tých ďalších 25 bude pravdepodobne tiež plných zmien a výziev. Projekt zlúčenia JYSK Nordic a regiónu DBL do spoločnosti One JYSK potrvá niekoľko rokov a Lis verí, že Jan bude mať pri odchode do dôchodku veľa prekážok.

„Nemyslím si, že tu bude ďalších 25 rokov, no odísť bude podľa mňa pre neho veľmi ťažké. Nie je ten typ, čo chce doma oddychovať a pokosiť trávnik či čo to porobiť na záhrade. Na stretnutí s Jacobom Brunsborgom (predsedom skupiny Lars Larsen) mu sľúbil, že v spoločnosti zostane aspoň jeden rok po úplnej implementácii a fungovaní spoločnosti One JYSK,“ oznamuje Lis.

Traja manažéri krajiny tiež dúfajú, že Jan zostane v spoločnosti čo najdlhšie a s troškou šťastia aj dodrží sľub Larsovi Larsenovi, zakladateľovi spoločnosti JYSK, a dosiahne 5 000 predajní po celom svete.

„Rovnako ako hovoria o svojom trénerovi futbaloví hráči v šatniach, keď tam nie je, robia to aj manažéri krajiny. Za svojich 21 rokov môžem úprimne povedať, že som ešte nepočul manažéra krajiny vysloviť, že ho alebo ju Jan nahneval. Skutočne dúfam, že to tak zostane čo najdlhšie,“ komentuje Piotr Padalak.

Všetko najlepšie k 25. výročiu, Jan Bøgh!