Neljän läheisen kollegan tervehdys: Hyvää 25-vuotisjuhlaa toimitusjohtajalle!

1. lokakuuta 2020, JYSK CEO & President Jan Bøgh juhlii 25 -vuotista uraansa JYSKissä. GOJYSK.com pyysi kolmea maajohtajaa ja Executive Secretary:ä Lis Schøniä jakamaan ajatuksiaan Jan Bøgh:sta. 

”Jan on roolimalli sille, millainen toimitusjohtajan tulisi olla. Hän on kuin Air Force One:n lentäjä, joka seuraa horisonttia ja näkee strategisen näkökulman samalla kun ohjaa lentoa ja huomaa pienetkin yksityiskohdat, joita kukaan ei odota hänen näkevän."

Näin Piotr Padalak, JYSK Puolan maajohtaja kuvaa CEO & President Jan Bøgh:tä. Piotr ja Johan Sjödin, JYSK Ruotsin maajohtaja, Vesna Kukić Lončarić, JYSK West Balkanin maajohtaja sekä Janin sihteeri, Executive Secretary Lis Schøn, saivat kertoa ajatuksiaan Jan Bøgh:stä.

He ovat olleet Janin Air Force One:n kyydissä pitkään, ja tuntevat hänet erittäin hyvin. Kaikille heistä ensimmäisenä tulee mieleen Janin uskomaton kyky muistaa asioita ja tarkkaavaisuus yksityiskohtien suhteen. Jan erottaa jopa myymälöiden väärät hintakyltit maissa, joiden tarkkaa hintaa hän ei tunne.

Erilaisia johtamistyylejä

Mutta millainen on Jan Bøgh:n johtamistyyli? Vuosien varrella JYSK Ruotsin maajohtajalla Johan Sjödinillä on ollut useita keskusteluja Jan Bøgh:n kanssa. Jan on usein vitsaillut ruotsalaisen maajoukkuevalmentajan käyttämästä laissez faire- johtamistyylistä, jossa valmentaja usein kysyy pelaajiltaan mielipidettä ennen viimeisen, ja ottelun kannalta ratkaisevan, hyökkäyksen tekemistä.

“Jan ei ymmärrä tätä lähestymistapaa. ‘Mihin he sitten tarvitsevat valmentajaa?’, hän kysyy minulta. Silloin lähetän hänelle videoita tanskalaisista valmentajista, jotka huutavat ja karjuvat pelaajilleen, kun asiat eivät suju toivotulla tavalla. Tämä on tietysti vain pilailua, ja me molemmat olemme sitä mieltä, että kultainen keskitie on paras tapa. Sanoisin, että Janin johtamistyyli on täydellinen yhdistelmä”, kertoo Johan.

Janin huumorintajua ja sarkasmia kehuvat myös kaikki neljä haastateltavaa. Janin huumorintajua koeteltiin JYSKin joulujuhlissa Ruotsissa vuonna 2005. Johan oli ensimmäistä kertaa juhlan isäntänä ja palkannut esiintyjän, jonka yhtenä tehtävänä oli valita joku yleisöstä twistaamaan lavalle. Johan oli erikseen painottanut, että pöydistä numero yksi ja kaksi ei tulisi valita ketään, sillä pöydissä istuivat Tanskan pääkonttorilta saapuneet kunniavieraat. Kuitenkin esiintyjä onnistui valitsemaan tuhannen hengen vierasjoukosta juuri Jan Bøgh:n.

”Se oli täydellinen sattuma, ja aluksi Jan ei ymmärtänyt mitä on tapahtumassa. Hän kuitenkin meni lavalle ja twistasi kaksi kokonaista minuuttia. Silloin luulin, että tämä oli minun viimeinen päiväni JYSKissä ja menin välittömästi tanssin jälkeen Janin luokse esittämään pahoitteluni ja kertomaan, että en tiennyt Janin tulevan valituksi lavalle. Hän vain hymyili ja sanoi ‘Ei, ei, uskon kyllä sinua’, kertoo Johan.

Menestystä tai menetetty bonus

Useat maajohtajista mainitsevat myös Janin kyvyn olla erittäin suora puheissaan. Vesna Kukić Lončarić, JYSK West Balkanin maajohtaja, on kokenut hyvin lyhyen työhaastattelun Jan Bøgh:n kanssa. Jan oli jo käynyt läpi kaikki asiat, joten hän halusi vielä lopuksi kuulla, mitä haastateltava voisi tehdä JYSKin hyväksi.

Yhdessä vaiheessa Vesna yritti vakuuttaa Janin myöntämään luvan kolmannen JYSK–myymälän avaamiseen Split:iin, Kroatiaaan. Jan ei ollut tästä vakuuttunut, joten hän halusi tietää, mikä myymälöistä tulisi myymään parhaiten. Vesna vastasi kolmas myymälä.

“Siihen Jan sanoi, ‘Okei, voit tehdä sen, mutta bonuksesi otetaan pois ellei tulos ole parempi verrattuna kahteen aiempaan myymälään’. Minä hyväksyin tämän, ja avattu myymälä oli menestys. Jan tarkistaa aina perustelut ja että olet tosissasi; pidän Janin suoruudesta ja huumorintajusta.”, sanoo Vesna.

Lis ei tiennyt lapsenlapsesta

Suoruuden lisäksi Jan jättää kertomatta omasta mielestään tarpeettomia asioita. Esimerkiksi Lis Schøn, Executive Secretary, joka aloitti Janin sihteerinä 24 vuotta sitten, ja jonka työpiste sijaitsee aivan Janin työhuoneen vieressä, sai sattumalta tietää muutama vuosi sitten, että Jan oli saanut ensimmäisen lapsenlapsensa.

”Hän on hyvin yksityinen henkilö, ja vaikka tunnen hänet hyvin ja keskustelemme paljon, aiheet koskevat työasioita. Hän ei pitänyt tarpeellisena kertoa lapsenlapsestaan, ja hyväksyn sen täysin,” kertoo Lis.

25 vuotta lisää?

Viimeisen 25 vuoden aikana tapahtuneiden muutosten jälkeen seuraavat 25 vuotta ovat todennäköisesti yhtä paljon muutoksia sisältäviä. JYSK Nordicin ja DBL Regionin yhdistämishanke yhdeksi JYSKiksi kestää vielä muutaman vuoden, ja Lis uskoo, että Janilla on vaikeuksia malttaa siirtyä eläkkeelle jossakin vaiheessa.

”En usko, että hän jatkaa täällä vielä 25 vuotta, mutta luulen, että hänen on vaikea jäädä eläkkeelle. Hän ei ole sitä tyyppiä, joka haluaa rentoutua kotona, leikata nurmikkoa ja hoitaa puutarhaa. Hän on luvannut Jacob Brunsborgille (Lars Larsen-konsernin puheenjohtajalle) jäävänsä ainakin siihen saakka, kunnes One JYSK on täysin toteutettu,” kertoo Lis.

Kolme maajohtajaa yhtyvät toiveeseen, että Jan jatkaisi niin pitkään kuin mahdollista ja olisi mukana toteuttamassa JYSKin perustajan Lars Larsenin tavoitetta 5000 myymälästä maailmanlaajuisesti.

”Aivan kuten jalkapalloilijat puhuvat valmentajistaan pukuhuoneessa, niin myös me maajohtajat puhumme. En ole kahdenkymmenyhden JYSK-vuoteni aikana kertaakaan kuullut kenenkään sanovan, että Jan ärsyttäisi häntä. Me todella toivomme, että Jan jatkaisi niin pitkään kuin mahdollista,” sanoo Piotr Padalak.

Happy 25th anniversary, Jan Bøgh!