Από τέσσερις στενούς συνεργάτες: Καλή 25η επέτειο στον δικό μας CEO!
Την 1 Οκτωβρίου 2020, ο CEO και President, Jan Bøgh, κλείνει 25 χρόνια στη JYSK. Το GOJYSK.com ζήτησε από τρεις Country Manager και την Executive Secretary, Lis Schøn, να μιλήσουν για τον Jan Bøgh.
«Ο Jan είναι ένα πρότυπο για το πώς πρέπει να είναι ένας CEO. Είναι ο πιλότος στο δικό μας Air Force One, που παρακολουθεί τον ορίζοντα και βλέπει τις στρατηγικές προοπτικές, ενώ παράλληλα οδηγεί την πτήση και βλέπει ακόμα και τις μικρές λεπτομέρειες που κανείς δεν θα περίμενε να δει.»
Έτσι περιγράφει ο Piotr Padalak, Country Manager στη JYSK Poland, τον CEO και President, Jan Bøgh, που κλείνει 25 χρόνια στη JYSK την 1η Οκτωβρίου 2020. Ζητήθηκε από τους Piotr και Johan Sjödin, Country Manager στη Σουηδία, Vesna Kukić Lončarić, Country Manager στα Δυτικά Βαλκάνια, και Lis Schøn, Executive Secretary, να πουν λίγα λόγια για τον Jan Bøgh.
Είναι επιβάτες στο Air Force One του Jan εδώ και πολλά χρόνια και τον γνωρίζουν πολύ καλά. Ένα από τα πρώτα πράγματα που έρχεται στο μυαλό και των τεσσάρων για τον Jan είναι το απίστευτη παρατηρητικότητά του στις λεπτομέρειες και η μνήμη του. Ακόμα και σε ένα κατάστημα JYSK σε μια χώρα όπου ο Jan δεν γνωρίζει τις ακριβείς τιμές, μπορεί να βρει μια λάθος τιμή.
Ένας συνδυασμός μοντέλων ηγεσίας
Αλλά πώς είναι το μοντέλο ηγεσίας του Jan Bøgh; Κατά τη διάρκεια των ετών, ο Johan Sjödin, Country Manager της JYSK Sweden, συζητούσε συχνά με τον Jan Bøgh για το χάντμπολ. Ο Jan, αστειεύονταν συχνά για το «laissez faire» μοντέλο που εφάρμοζε ένας Σουηδός εθνικός προπονητή, ο οποίος συχνά ρωτούσε τους παίκτες τι σκέφτηκαν, όταν έπρεπε να οργανώσει την τελική και αποφασιστική επίθεση στο τελευταίο λεπτό του αγώνα.
«Ο Jan δεν καταλαβαίνει αυτήν την προσέγγιση. «Γιατί χρειάζονται τότε τον προπονητή;» με ρώτησε. Και τότε του έστειλα ένα βίντεο με κάτι Δανούς προπονητές, που φώναζαν στους παίκτες τους, όταν τα πράγματα δεν πήγαιναν καλά. Και ήταν φυσικά κουραστικοί. Και οι δύο συμφωνήσαμε ότι ο ευχάριστος τρόπος είναι ο καλύτερος τρόπος και θα έλεγα ότι το μοντέλο ηγεσίας του Jan είναι ο τέλειος συνδυασμός», λέει ο Johan.
Η αίσθηση του χιούμορ και του σαρκασμού του Jan είναι κάτι που οι τέσσερις αναφέρουν και επαινούν. Ωστόσο, η αίσθηση του χιούμορ του δοκιμάστηκε στο πρώτο Χριστουγεννιάτικο πάρτι του Johan στη Σουηδία το 2005. Ο Johan ήταν ο οικοδεσπότης και είχε προσλάβει έναν χορευτή που θα διάλεγε έναν από τους καλεσμένους για να χορέψει τουίστ στη σκηνή. Ο Johan του είχε επισημάνει να μην επιλέξει κάποιον από το πρώτο και το δεύτερο τραπέζι, επειδή ήταν από τα κεντρικά γραφεία της Δανίας. Ωστόσο, από τα 1.000 άτομα που ήταν εκεί, ο χορευτής διάλεξε τον Jan Bøgh.
«Ήταν η απόλυτη σύμπτωση, και στην αρχή ο Jan δεν κατάλαβε τι συνέβαινε, αλλά ανέβηκε στη σκηνή. Η μουσική ξεκίνησε και χόρεψε τουίστ για δύο ολόκληρα λεπτά. Σκέφτηκα πραγματικά ότι ήταν η τελευταία μου μέρα στη JYSK, οπότε πήγα κατευθείαν στον Jan και του ζήτησα συγγνώμη λέγοντάς του ότι δεν ήξερα ότι θα διάλεγε εκείνον. Εκείνος απλά χαμογέλασε και είπε «Σε πιστεύω», λέει ο Johan.
Επιτυχία ή μπόνους
Οι περισσότεροι Country Manager επισημαίνουν επίσης την ικανότητα του Jan να είναι εξαιρετικά άμεσος. Η Vesna Kukić Lončarić, Country Manager Δυτικών Βαλκανίων, είχε με τον Jan Bøgh μια πολύ σύντομη συνέντευξη εργασίας, επειδή πολύ απλά εκείνος ήθελε να παραλείψει το εισαγωγικό σκέλος. Είχε ήδη ελέγξει τα πάντα, οπότε ήθελε μόνο να ακούσει τι νόμιζε ότι εκείνη μπορούσε να κάνει για την JYSK.
Σε κάποιο σημείο της συνέντευξης, η Vesna προσπαθούσε να πείσει τον Jan να ανοίξουν ένα τρίτο κατάστημα JYSK στο Split της Κροατίας. Ο Jan δεν ήταν πεπεισμένος, οπότε ρώτησε ποιο από τα καταστήματα που θα είχε τις περισσότερες πωλήσεις. Και η Vesna απάντησε το τρίτο κατάστημα.
«Τότε, ο Jan είπε «Εντάξει, μπορείτε να προχωρήσετε, αλλά θα έχετε μπόνους μόνο εάν οι πωλήσεις δεν αυξηθούν με το τρίτο κατάστημα σε σύγκριση με τα υπάρχοντα δύο.» Και δέχτηκα. Πάντα ελέγχει εάν είμαστε σίγουροι και εάν έχουμε καλά επιχειρήματα. Και μου αρέσει που είναι ευχάριστος και άμεσος. Ανοίξαμε το κατάστημα με μεγάλη επιτυχία», λέει η Vesna.
Η Lis δεν ήξερε ότι έχει εγγόνι
Εκτός του ότι είναι πολύ άμεσος και ακριβής στις παρατηρήσεις του, ο Jan δεν αναφέρεται σε άνευ σημασίας πράγματα. Για παράδειγμα, η Lis Schøn, Executive Secretary, που εργάζεται 24 χρόνια ως γραμματέας του Jan και το γραφείο της είναι έξω ακριβώς από το γραφείο του Jan, έμαθε κατά σύμπτωση μετά από χρόνια ότι ο Jan είχε εγγόνι.
«Δεν εκθέτει την προσωπική του ζωή και, παρότι τον γνωρίζω πολύ καλά, μιλάμε κυρίως για τη δουλειά. Θεωρεί ότι δεν χρειαζόταν να μάθω ότι απέκτησε το πρώτο του εγγόνι, και δεν με πειράζει καθόλου», λέει η Lis.
Άλλα 25 χρόνια;
Μετά από μία μεγάλη αλλαγή της JYSK τα τελευταία 25 χρόνια, τα επόμενα 25 χρόνια πιθανότατα θα είναι επίσης γεμάτα αλλαγές και προκλήσεις. Το σχέδιο συγχώνευσης της JYSK Nordic και της DBL Region στην One JYSK θα διαρκέσει μερικά ακόμη χρόνια και η Lis πιστεύει ότι ο Jan θα δυσκολευτεί όταν έρθει η ώρα της συνταξιοδότησής του.
«Δεν νομίζω ότι θα είναι εδώ για άλλα 25 χρόνια, αλλά νομίζω ότι θα του είναι δύσκολο να αποσυρθεί. Δεν είναι ο τύπος που του αρέσει να χαλαρώνει στο σπίτι, να κουρεύει το γκαζόν και να φτιάχνει τον κήπο. Στη δεξίωση, υποσχέθηκε στον Jacob Brunsborg (Πρόεδρο του Ομίλου Lars Larsen) να παραμείνει μέχρι τουλάχιστον να αρχίσει να λειτουργεί πλήρως η One JYSK», λέει η Lis.
Οι τρεις Country Manager ελπίζουν επίσης ότι ο Jan θα παραμείνει όσο το δυνατόν περισσότερο και ότι θα εκπληρώσει την υπόσχεση που έδωσε στον ιδρυτή της JYSK, Lars Larsen, να φτάσουν τα 5.000 καταστήματα παγκοσμίως.
«Ακριβώς όπως οι ποδοσφαιριστές που μιλούν για τον προπονητή τους στα αποδυτήρια όταν εκείνος δεν είναι εκεί, έτσι κάνουμε και εμείς οι Country Manager. Στα 21 χρόνια που είμαι στην εταιρεία, μπορώ να πω με πάσα ειλικρίνεια ότι δεν έχω ακούσει ποτέ ούτε έναν Country Manager να λέει ότι έχει ενοχληθεί με τον Jan. Ελπίζουμε πραγματικά να μείνει στην εταιρεία όσο το δυνατόν περισσότερο», λέει ο Piotr Padalak.
Καλή 25η επέτειο, Jan Bøgh!
