Vodstvo in vrednote - JYSK Maroko se pripravlja na odprtje
Datum:
Author: Mikkel Barkler, Communications Consultant
Kategorija: Careers & HR
Prevod: www.languagewire.com
Aprila bo podjetje JYSK odprlo prve trgovine v Maroku v Casablanci. Pred odprtjem je nova ekipa opravila obsežno usposabljanje o vodenju in vrednotah družbe JYSK, da bi ustvarila močno kulturo, pripravljeno na uspeh.
Pri odprtju trgovin JYSK v novi državi ne gre le za postavitev trgovin, pisarn in logistike - od prvega dne je treba zgraditi močno kulturo. Zato je usposabljanje o vodenju in vrednotah ključni del priprave naše ekipe v Maroku na uspeh.
Badr Naciri in Manal Anouar sta se skupaj s približno 20 sodelavci januarja udeležila delavnice v Casablanci.
Badr Naciri, vodja trgovine (Store Manager) 
Badr je eden prvih vodij trgovin (Store Manager) v maroški ekipi.
»Usposabljanje o vodenju in vrednotah je poudarilo ključne kulturne razlike, ki jih moramo obvladati kot vodje v skandinavski organizaciji. Osebno cenim vključujoč slog odločanja družbe JYSK - dobro se ujema z mojim načinom vodenja, čeprav ni tradicionalno maroški,« pravi Badr.
Poleg usposabljanja o vrednotah in vodenju je Badr obiskal tudi sedež podjetja JYSK v Brabrandu, da bi se seznanil s koreninami organizacije, v Španiji pa se je usposabljal v trgovinah.
Manal Anouar, pomočnik v prodaji in trženju (Sales & Marketing Assistant)
Manal je maja 2024 postala prva zaposlena v podjetju JYSK Maroko. Od takrat pripravlja ključne materiale za lansiranje, vključno s prevajanjem podatkov v francoščino in arabščino ter razvojem marketinških predlog.
»Usposabljanje je bilo neprecenljivo. Začeli smo tako, da smo spoznali sebe in drug drugega, nato pa smo raziskali, kako se naše razlike lahko odražajo v vrednotah družbe JYSK. Delavnice so mi pomagale pridobiti praktične načine za uporabo teh vrednot v mojem vsakodnevnem delu ambasadorke družbe JYSK. Lepo je bilo videti, da se je celotna ekipa prvič zbrala na skupnem usposabljanju in se še bolje spoznala,« pravi Manal.
Na koncu dvodnevnega usposabljanja je ekipa razvila načrt implementacije, v katerem je opisano, kako bodo vrednote in vodstvo podjetja JYSK vključili v svoje vsakodnevno delo in jih posredovali bodočim sodelavcem.
