Leadership e valori: JYSK Marocco si prepara all’apertura

Ad aprile, JYSK aprirà a Casablanca i primi negozi in Marocco. Prima dell'apertura, il nuovo team sta seguendo la formazione sulla leadership e sui valori di JYSK per garantire una cultura forte e pronta per il successo.

L'apertura di un nuovo paese JYSK non consiste solo nell'allestimento di negozi, uffici e logistica: è la costruzione di una cultura forte fin dal primo giorno. Ecco perché la formazione in leadership e valori è una parte fondamentale della preparazione al successo del nostro team in Marocco.

Insieme a circa 20 colleghi, Badr Naciri e Manal Anouar hanno partecipato a un workshop a Casablanca a gennaio.

Badr Naciri, Store Manager

Badr è uno dei primi Store Manager del team marocchino.

"La formazione sulla leadership e sui valori ha evidenziato le principali differenze culturali che dobbiamo gestire come leader in un'organizzazione scandinava. Personalmente, apprezzo lo stile decisionale inclusivo di JYSK: si allinea bene con il modo in cui mi piace gestire le situazioni, anche se non è tradizionalmente marocchino", afferma Badr.

Oltre alla formazione sui valori e sulla leadership, Badr è stato anche presso la sede centrale di JYSK a Brabrand per comprendere le radici dell'organizzazione e in Spagna per una formazione nei negozi.

Manal Anouar, Sales & Marketing Assistant

Manal è diventata la prima collaboratrice di JYSK Marocco nel maggio 2024. Da allora, ha preparato materiali chiave per il lancio, tra cui la traduzione dei dati in francese e arabo e lo sviluppo di modelli di marketing.

"La formazione è stata inestimabile. Abbiamo iniziato imparando a conoscere noi stessi e gli altri, poi abbiamo esplorato come le nostre differenze possono emergere sotto i valori JYSK. I workshop mi hanno aiutato ad acquisire modi pratici per applicare questi valori nel mio lavoro quotidiano come ambasciatrice JYSK. È stato bello vedere l'intero team riunito per una formazione congiunta per la prima volta e conoscerci ancora meglio", afferma Manal.

Al termine della formazione di due giorni, il team ha elaborato un piano di implementazione in cui delinea il modo in cui integrerà i valori e la leadership di JYSK nel proprio lavoro quotidiano e li trasmetterà ai futuri colleghi.