Liderazgo y valores: JYSK Marruecos se prepara para su apertura
En abril, JYSK abrirá sus primeras tiendas en Marruecos, en Casablanca. Antes de la apertura, el nuevo equipo recibe una formación intensiva sobre el liderazgo y los valores de JYSK para garantizar una cultura sólida y preparada para el éxito.
Abrir un nuevo país con JYSK es más que simplemente instalar tiendas, oficinas y logística: se trata de construir una cultura sólida desde el primer día. Por eso, la formación en liderazgo y valores es una parte clave en la preparación de nuestro equipo en Marruecos para lograr el éxito.
Junto con unos 20 colegas, Badr Naciri y Manal Anouar participaron en un taller en Casablanca en enero.
Badr Naciri, STORE MANAGER
Badr es uno de los primeros Store Manager del equipo marroquí.
“La formacióm en liderazgo y valores destacó las diferencias culturales clave que debemos gestionar como líderes en una organización escandinava. Personalmente, aprecio el estilo inclusivo de toma de decisiones en JYSK; ya que se alinea bien con mi forma de liderar, aunque no sea tradicionalmente marroquí", dice Badr.
Además de la formación en valores y liderazgo, Badr también ha estado en la sede central de JYSK en Brabrand para conocer las raíces de la organización y en España para formarse en las tiendas.
Manal Anouar, SALES & MARKETING ASSISTANT
Manal se convirtió en la primera empleada de JYSK Marruecos en mayo de 2024. Desde entonces, ha estado preparando materiales clave para el lanzamiento, incluida la traducción de datos al francés y al árabe y el desarrollo de plantillas de marketing.
“La capacitación fue invaluable. Empezamos aprendiendo sobre nosotros mismos y sobre los demás, luego exploramos cómo nuestras diferencias pueden reflejarse en los valores de JYSK. Los talleres me ayudaron a aprender formas prácticas de aplicar estos valores en mi trabajo diario como embajadora de JYSK. Fue agradable ver a todo el equipo reunido para una formación conjunta por primera vez y conocernos aún mejor”, dice Manal.
Al finalizar la formación de dos días, el equipo desarrolló un plan de implementación que detalla cómo integrarán los valores y el liderazgo de JYSK en su trabajo diario y los transmitirán a futuros colegas.
