JYSK Marokko bereidt zich voor op de grote opening

JYSK opent in april de eerste winkels in Marokko in Casablanca. Vóór de opening ondergaat het nieuwe team een uitgebreide training in JYSK's leiderschap en waarden om een sterke cultuur te garanderen die klaar is voor succes.

Het openen van een nieuw JYSK-land is meer dan alleen het opzetten van winkels, kantoren en logistiek — het gaat om het opbouwen van een sterke cultuur. En dat vanaf dag één. Daarom is training in leiderschap en waarden een belangrijk onderdeel om ons team in Marokko klaar te stomen voor succes.

Samen met ongeveer 20 collega's namen Badr Naciri en Manal Anouar in januari deel aan een workshop in Casablanca.

Badr Naciri, Store manager

Badr is een van de eerste Store Managers van het Marokkaanse team.

"De training in leiderschap en waarden benadrukte de belangrijkste culturele verschillen die we als leiders in een Scandinavische organisatie moeten overwinnen. Persoonlijk waardeer ik de inclusieve besluitvormingsstijl van JYSK — het past goed bij hoe ik graag leiding geef, ook al is het niet traditioneel Marokkaans," zegt Badr.

Naast de training in waarden en leiderschap, is Badr ook naar het hoofdkantoor van JYSK in Brabrand geweest om een idee te krijgen van de roots van de organisatie. Ook ging hij naar Spanje om een training in de winkels te volgen.

Manal Anouar, Sales & Marketing Assistant

Manal werd in mei 2024 de eerste werknemer van JYSK Marokko. Sindsdien is ze bezig met het voorbereiden van belangrijk materiaal voor de lancering, waaronder het vertalen van gegevens naar het Frans en Arabisch en het ontwikkelen van marketingtemplates.

“De training was van onschatbare waarde. We begonnen met het leren over onszelf en elkaar, en verkenden vervolgens hoe onze verschillen naar voren kunnen komen in de waarden van JYSK. De workshops hielpen me om praktische manieren te vinden om deze waarden toe te passen in mijn dagelijkse werk als JYSK-ambassadeur. Het was leuk om het hele team voor het eerst samen te zien voor een gezamenlijke training en elkaar nog beter te leren kennen”, zegt Manal.

Aan het einde van de tweedaagse training ontwikkelde het team een implementatieplan waarin stond hoe zij de waarden en het leiderschap van JYSK in hun dagelijkse werk zouden integreren en zouden doorgeven aan toekomstige collega's.