Чудова робота по ребрендингу Німеччини

Збільшення продажів у вересні та жовтні показує, що після ребрендингу JYSK в Німеччині рухається у вірному напрямку.

27 вересня компанію в Німеччині було перейменовано на JYSK, і тепер, більш, ніж через місяць, настав час оцінити вплив процесу ребрендингу.

"Перш за все, я хотів би знову відзначити величезні зусилля працівників, які приймали участь у процесі ребрендингу. Я не певний, що не працівники JYSK можуть зрозуміти чи оцінити, наскільки великим завданням є ребрендинг майже 1000 магазинів. З цією роботою впоралися просто чудово," - каже Мікаель Нільсен, Executive Vice President Retail.

Також він задоволений продажами.

"У зв'язку з ребрендингом ми поставили занадто амбітні цілі щодо продажів - і нам їх не вдалося досягнути. Проте, я вважаю, що необхідно розуміти, що це не є проблемою. Ми поставили дуже амбітні цілі, щоб нам було чого прагнути, але для мене набагато важливішим є те, що ми розвиваємося у вірному напрямку у Німеччині. Слід пам'ятати, що ребрендинг - це марафон, а не спринт", - говорить Мікаель.

Він наголошує, що продажі у Німеччині збільшилися на 10 відсотків як у вересні, так і в жовтні, хоча показники за ці місяці було хорошими і у 2020 році.

Працюємо далі

А ось, що думає Крістіан Ширмер, Country Manager у Німеччині:

"Під час мого візиту по магазинам у перший тиждень після ребрендингу, я побачив багато чудово організованих магазинів та зустрів багато команд, які виконали продажі на 110%."

Він зазначає, що реакція покупців щодо бренду JYSK також була дуже позитивною.

"Вони чудово сприйняли нашу концепцію магазину та вигідні пропозиції у відділі Scandinavian Sleeping & Living. За перші тижні збільшилася кількість відвідувачів та значно виріс середній чек. За це я хочу подякувати кожному колезі! Новий асортимент - особливо, для ванної кімнати, текстиль для дому, посуд та меблі - отримав високу оцінку, і це дозволяє нам розраховувати на прибуткові тижні та місяці у майбутньому", - продовжує Крістіан.

Щодо "нової" назви JYSK, Country Manager переконаний, що з часом у Німеччині звикнуть до неї.

"Назва DÄNISCHES BETTENLAGER відома більш ніж 90% населення, тому, звичайно, є деякі труднощі із впровадженням нової назви. З метою підтримки, одночасно з ребрендингом ми організували масштабну маркетингову програму по всім відповідним каналам, і ми продовжуємо контролювати цей процес", - говорить Крістіан.