Framgångar efter rebrandingen i Tyskland

Med ökad försäljning både i september och oktober, går JYSK Tyskland i rätt riktning efter ombrandingen tidigare i år.

Den 27 september blev JYSK varumärket på vår butikskedja även i Tyskland. Nu, över en månad sedan förändringen, är det dags att utvärdera hur namnbytet gått så här långt.

– Först och främst vill jag återigen peka på de enorma ansträngningar som gjorts från alla inblandade i rebranding-processen. Jag tror inte att folk utanför JYSK kan förstå hur stor uppgift det varit att genomföra ett namnbyte på nästan 1000 butiker. Det är verkligen ett gott utfört arbete, säger Mikael Nielsen, Executive Vice President Retail.

Han är nöjd med försäljningen så här långt.

– Vi har satt en extremt ambitös målsättning för försäljningen i anknytning till rebrandingen, och de har vi inte nått. Däremot är det viktigt att förstå att det inte är ett problem. Vi satte målen så högt för att ha något att sträva effter, men för mig är det viktigare att utvecklingen går i rätt riktning i Tyskland. Vi måste komma ihåg att en rebranding är ett maraton, inte ett sprintlopp, säger Mikael Nielsen.

Han pekar särskilt på att Tyskland haft en försäljningsökning på över tio procent både i september och oktober, trots att det också var två riktigt bra månader 2020.

Fortsätt

Bilden delas av Christian Schirmer, Country Manager i Tyskland:

– När jag reste runt till butikerna första veckan efter namnbytet, såg jag många butiker som var uppbyggda perfekt och medarbetarna mötte upp med 110 procent sales attitude.

Han förklarar att kundreaktionerna gentemot varumärket JYSK också varit väldigt positiva.

– Vårt nya butikskoncept och våra strålande erbjudanden inom Scandinavian Sleeping & Living har tagits väl emot. Vi har ökat antalet kunder och det genomsnittliga kvittot ökade signifikant de första veckorna. Jag vill rikta ett stort tack till alla kolleger! Det nya utbudet av varor, särskilt inom bad och textilier och möbler - uppskattas rejält och det får mig att se fram emot några fantastsika veckor och månader, säger Christian Schirmer.

Han är säker på att det nya namnet kommer sätta sig och att det bara är en tidsfråga innan det är igenkänt i hela Tyskland.

– Vi hade en brand awareness med DÄNISCHES BETTENLAGER på över 90 procent, så det kommer så klart vara utmanande att etablera ett nytt namn. För att styrka detta har vi dragit igång ett enormt marknadsföringsprojekt på alla relevanta kanaler och vi komemr fortsätta följa upp hur det går, säger Christian Schirmer.