Skip to main content

Franczyzobiorcy i wartości JYSK

Data:

Author: Martin Fyn Aamand, Head of Communications & PR

Kategoria: Careers & HR , Franchise

W roku finansowym 23 franczyzobiorcy, reprezentujący osiem krajów, wzięli udział w pierwszym szkoleniu na temat wartości firmy JYSK. Celem było zapewnienie, że te same wartości – kupiec, kolega i duch firmy – będą stosowane w całym JYSK.

Wartości firmy mogą być trudne do ujęcia w słowa, a czasem jeszcze trudniejsze do przekazania innym w opisie.

Linia Mortensena
Line Mortensen, Menedżer ds. Franczyzy

Jednak takie dokładnie było zadanie, kiedy przedstawiciele działu JYSK Franczyza – obsługujący 20 z 48 krajów, w których JYSK prowadzi działalność – chcieli opowiedzieć o wartościach, stanowiących ogromną część sukcesu JYSK.

Nasi franczyzobiorcy czują się częścią JYSK, a to stanowi ważny element realizacji naszego ogólnego celu, jakim jest zapewnienie takiej samej obsługi klienta we wszystkich krajach.
- Frederik Kåre Kroun, dyrektor ds. franczyzy

W ścisłej współpracy z działem HR, Line Mortensen, która jest menedżerem ds. franczyzy w siedzibie głównej JYSK w Danii, była odpowiedzialna za zorganizowanie pierwszego szkolenia dla trzech partnerów franczyzowych, którzy razem reprezentują osiem krajów franczyzowych JYSK.

„Wiem, że nasza firma jest bardzo ceniona za jakosć współpracy, ale to coś innego, kiedy chcemy kogoś uczyć o wartościach. Zwłaszcza w krajach poza Danią, gdzie kultura firmy niekoniecznie opiera się na płaskiej hierarchii. Nauczenie naszych kolegów, że w JYSK każdy pracownik ma prawo i obowiązek zabierać głos, niezależnie od stanowiska, otworzyło wielu osobom oczy” – mówi Line.

Szkolenie na przykładach z życia

Po tym, jak sama wzięła udział w pierwszym szkoleniu w grudniu 2022 roku, Line objęła rolę trenera w styczniu 2023 r.oku. W sali konferencyjnej, w siedzibie JYSK w Danii, przekazała uczestnikom szkolenia charakterystykę trzech wartości firmy oraz wartości przywódczych JYSK : Lider, Coach i Komunikator.

Franczyza JYSK ceni szkolenia

Przeszkolone osoby: Artūrs Vikmanis, dyrektor operacyjny z Łotwy, Litwy i Estonii, Björn Ingi Vilhjálmsson, dyrektor generalny z Islandii i Wysp Owczych oraz Denis Razloga, właściciel franczyzy z Mołdawii i Azerbejdżanu.

"To była świetna zabawa. Pracuję w JYSK wystarczająco długo, aby znać wiele różnych, rzeczywistych przykładów naszych wartości i przywództwa w praktyce, więc wykorzystałam je, aby szkolenie było jak najbardziej rzeczywiste. Szkolenie było intensywne, zarówno dla mnie, ponieważ był to mój pierwszy raz w roli trenera, jak i dla uczestników, którzy byli potem naprawdę zmęczeni, ponieważ mieli mnóstwo materiału do przerobienia” – mówi Line.

Po szkoleniu w Danii franczyzobiorcy zostali poproszeni, o przyniesienie treści szkolenia do swoich krajów i przekazanie tych samych lekcji swoim współpracownikom. Do czerwca 2023 roku, wszystkie kraje uczestniczące w spotkaniu w Danii, pomyślnie zakończyły realizację własnych szkoleń lokalnych.

„Najważniejsze jest to, żeby nie tylko podczas jednego szkolenia mówić o wartościach.  Ważne, aby temat żył i powracał w formie kolejnych szkoleń i codziennych dyskusji” – mówi Line.

Przeszkolono 13 krajów

W roku finansowym 23 franczyzobiorcy z Islandii, Wysp Owczych, Łotwy, Litwy, Estonii, Mołdawii, Macedonii Północnej, Albanii, Kosowa, Azerbejdżanu i Wietnamu uczestniczyli w szkoleniach JYSK dotyczących wartości i przywództwa.

Dotychczas w roku finansowym 24 w szkoleniach uczestniczyli franczyzobiorcy z Malty i Kuwejtu.

Część strategii franczyzowej

Dla Frederika Kåre Krouna, dyrektora ds. franczyzy w JYSK, szkolenia te były naturalnym, kolejnym krokiem jeszcze większego włączania franczyzobiorców do organizacji.

„W ciągu ostatnich lat franczyzobiorcy znacznie zbliżyli się do organizacji JYSK pod względem asortymentu, koncepcji sklepu i marketingu. Jednak wcześniej nie skupialiśmy się zbytnio na HR i szkoleniach. Wartości JYSK i ogólnie szkolenia są obecnie kamieniem węgielnym naszej strategii franczyzowej i biznesplanu. Na podstawie informacji zwrotnych ze szkoleń możemy jedynie powiedzieć, że to działa i zakończyło się sukcesem. Nasi franczyzobiorcy czują się znacznie bardziej częścią JYSK, a to ważny element realizacji naszego ogólnego celu, jakim jest zapewnienie takiej samej obsługi klienta we wszystkich krajach” – mówi.

Przez cały rok finansowy 24 dział franczyzy będzie realizował swój plan i szkolił pozostałe kraje objęte franczyzą. 

Latest news

JYSK Italy reached 102 stores – how is it to be a member of club 100?

102 sklepy JYSK we Włoszech – jak to jest być członkiem klubu 100?

- Dzięki niedawnemu otwarciu sklepów w Olbii, L'Aquili i Nocera Superiore, 11 kwietnia 2025 JYSK we Włoszech przekroczył liczbę stu sklepów. To wielki kamień milowy zarówno dla zespołu, jak i dla kraju, w którym pierwszy sklep JYSK otwarto w 2009 roku.

Oliver in New York

Oliver wygrał podróż do Nowego Jorku: „Jestem wdzięczny i dumny”

- Kiedy Oliver Barfod otrzymał Danish Retail Award 2024, nie było to tylko uznanie jego przywództwa. Był to również bilet do jednego z najbardziej dynamicznych miast świata, Nowego Jorku, aby podczas wizyty poznać najnowsze trendy w handlu detalicznym.

How did the opening week in Morocco go?

JYSK w Maroku – jak minął pierwszy tydzień?

- Otwarcie pierwszych sklepów JYSK w Maroku nie było jedynie próbą wejścia na nowy rynek – to także rezultat poświęcenia, pracy zespołowej i zaangażowania.

Dodaj komentarz

Pamiętaj o kulturalnym wyrażaniu się w komentarzach:)

About JYSK

Careers

JYSK Head Office