Van vier naaste collega's: felicitaties voor onze CEO wegens zijn 25-jarige jubileum!
Op 1 oktober 2020 viert CEO & President Jan Bøgh zijn 25-jarige jubileum bij JYSK. GOJYSK.com vroeg drie Country Managers en Executive Secretary Lis Schøn om hun mening over Jan Bøgh te delen.
"Jan is een rolmodel voor hoe een CEO behoort te zijn. Hij is de piloot van onze Air Force One, die de horizon scant en het strategische perspectief ziet, terwijl hij zorgt dat we op koers blijven en zelfs de kleine details opmerkt, terwijl niemand dat van hem verwacht."
Dat is de beschrijving die Piotr Padalak, Country Manager van JYSK Polen, geeft van CEO & President Jan Bøgh, die op 1 oktober 2020 zijn 25-jarige jubileum bij JYSK viert. Piotr en Johan Sjödin, Country Manager in Zweden, Vesna Kukić Lončarić, Country Manager West-Balkan, en Executive Secretary Lis Schøn hebben de taak gekregen om enkele woorden over Jan Bøgh te spreken.
Ze zijn al lange tijd aan boord van Jans Air Force One en kennen hem erg goed. Een van de eerste dingen die bij alle vier bovenkomt wanneer ze het over Jan hebben, is zijn geweldige oog voor detail en zijn fabuleuze geheugen. Zelfs in een JYSK-winkel in een land waar Jan niet de exacte prijzen kent, lukt het hem om een foutief prijskaartje te vinden.
Een mix van leiderschapsstijlen
Maar wat is Jan Bøghs leiderschapsstijl? In de loop der jaren heeft Johan Sjödin, Country Manger van JYSK Zweden, heel wat discussies over handbal gevoerd met Jan Bøgh. Jan heeft vaak grapjes gemaakt over de zeer nonchalante leiderschapsstijl van de Zweedse nationale coach, die vaak de spelers om hun mening vroeg wanneer hij in de laatste minuut van een wedstrijd de laatste en beslissende aanval moest bepalen.
"Jan begrijpt niets van die aanpak. 'Waarvoor hebben ze dan nog een coach nodig?' vroeg hij mij. Maar dan stuur ik hem video's van Deense coaches, die naar de spelers roepen en schreeuwen wanneer het niet goed gaat. Het is natuurlijk enkel gekkigheid, en we zijn het erover eens dat de gulden middenweg de beste aanpak is, en ik zou zeggen dat Jans leiderschapsstijl de perfect mix is", aldus Johan.
Jans gevoel voor humor en sarcasme is ook iets wat alle vier collega's noemen en prijzen. Zijn gevoel voor humor werd echter wel op de proef gesteld tijdens Johans eerste JYSK-kerstfeest in Zweden in 2005. Johan was de gastheer en had een artiest ingehuurd die tijdens zijn optreden iemand uit het publiek zou selecteren om op het podium de twist te dansen. Johan had hem duidelijke instructies gegeven om niemand van tafel één of twee te selecteren, omdat dat gasten van het hoofdkantoor in Denemarken waren. Toch lukte het de artiest om uit een groep van 1.000 mensen uitgerekend Jan Bøgh te selecteren.
"Het was puur toeval en aanvankelijk begreep Jan niet wat er aan de hand was, maar hij betrad het podium en de muziek zette in en hij danste de twist twee minuten lang. Ik dacht echt dat mijn dagen bij JYSK geteld waren, dus ik ging meteen naar Jan om mijn excuses aan te bieden, en ik vertelde hem dat ik niet wist dat ze hem zouden selecteren. Maar hij lachte enkel en zei: 'Nee, nee, ik geloof je'", vertelt Johan.
Succes of bonus weg
Andere Country Managers benadrukken ook dat Jan heel direct kan zijn. Vesna Kukić Lončarić, Country Manager West-Balkan, had een zeer kort sollicitatiegesprek met Jan Bøgh, omdat hij de inleiding wilde overslaan. Hij had alles al gecontroleerd, dus hij wilde enkel horen wat zij verwachtte te kunnen doen voor JYSK.
Op een bepaald moment probeerde Vesna Jan zo ver te krijgen dat hij toestemming zou geven om een derde JYSK-winkel te openen in Split, Kroatië. Jan was echter niet overtuigd, dus hij vroeg welke winkel de hoogste verkoopcijfers zou halen. Vesna zei de derde winkel.
"Toen zijn Jan: 'Oké, je mag het doen, maar je krijgt geen bonus als de verkoopcijfers van de derde winkel niet hoger zijn dan die van de huidige twee winkels.' En ik accepteerde dat. Hij controleert altijd of je zeker van je zaak bent en goede argumenten hebt, en ik waardeer zijn humor en directheid. We openden de winkel en het was een groot succes", vertelt Vesna.
Lis wist niets over het kleinkind
Behalve dat hij direct en kernachtig is, laat Jan ook onnodige feiten achterwege. Zo ontdekte Executive Secretary Lis Schøn, die 24 jaar geleden werd aangenomen als Jans secretaresse en haar bureau net buiten Jans kantoor heeft, bij toeval dat Jan enkele jaren daarvoor zijn eerste kleinkind had gekregen.
"Hij is erg op zichzelf en hoewel ik hem goed ken en we elkaar veel spreken, gaat dat vooral over het werk. Hij vindt het niet relevant voor mij om te weten dat zijn eerste kleinkind was geboren, en ik vind dat prima", zegt Lis.
Nog eens 25 jaar?
Na een grote transformatie van JYSK in de afgelopen 25 jaar, zullen de volgende 25 jaar waarschijnlijk net zo transformatief en uitdagend zijn. Het project waarbij JYSK Nordic en de DBL-regio tot One JYSK zullen worden samengevoegd, zal nog enkele jaren duren en Lis denkt dat het voor Jan moeilijk zal zijn om op een gegeven moment af te treden om met pensioen te gaan.
"Ik verwacht niet dat hij hier nog eens 25 jaar zal zijn, maar ik denk wel dat het voor hem moeilijk zal zijn om met pensioen te gaan. Hij is niet het type om thuis te relaxen en het gazon te maaien of de tuin op orde te brengen. Bij zijn receptie beloofde hij Jacob Brunsborg (voorzitter van de Lars Larsen Group) om in elk geval aan te blijven totdat One JYSK volledig geïmplementeerd en operationeel is", aldus Lis.
De drie Country Managers hopen ook dat Jan zo lang mogelijk zal aanblijven en hopelijk de belofte van JYSK-oprichter Lars Larsen zal waarmaken over het verwezenlijken van 5.000 winkels wereldwijd.
"Wat geldt voor voetbalspelers die in de kleedkamer over hun coach praten wanneer de baas er niet is, geldt ook voor ons als Country Managers. In de 21 jaar die ik hier werk, heb ik echt nog nooit één Country Manager horen zeggen dat hij of zij gefrustreerd was over Jan. We hopen echt dat hij zo lang mogelijk zal aanblijven", zegt Piotr Padalak.
Gefeliciteerd met je 25-jarige jubileum, Jan Bøgh!
