MYDEVELOPMENT daje moc pracownikom
Data:
Author: Martin Fyn Aamand, Head of Communications & PR
Kategoria: Careers & HR , People , Sustainability
Tłumaczenie: www.languagewire.com
We wrześniu 2023 roku MYDEVELOPMENT zastąpił poprzedni system ocen PDP, kładąc większy nacisk na wspieranie pracowników oraz ciągłą pracę nad rozwojem osobistym.
Czym jest MYDEVELOPMENT?
- MYDEVELOPMENT to nowa nazwa corocznego procesu oceny i rozwoju pracowników JYSK.
- Konfiguracja została dopracowana, dzięki czemu jest dostosowana do zagłębienia się w zachowania i osobowość pracownika, aby pomóc mu rozwijać się w pozytywny sposób.
Co kryje się w nazwie? Jeśli pytasz Katerynę Babenko, HR Dyrektora, to nie jest to tylko nazwa. Zwłaszcza, gdy myśli się o nazwie w odniesieniu do corocznego procesu oceny i rozwoju pracowników JYSK.
We wrześniu 2023 roku, kiedy rozpoczął się nowy rok finansowy to, co wcześniej nazywano PDP (skrót od Personal Development Plan — Plan Rozwoju Osobistego), zmieniło nazwę na MYDEVELOPMENT. Można by pomyśleć, że to nieistotna zmiana. Ale wtedy trzeba pomyśleć raz jeszcze, jak mówi Kateryna:
„Wielu kolegów nie miało pojęcia, co oznaczał skrót PDP. I nawet jeśli tak było, nadal go używali. W przeciwieństwie do PDP, które składa się po prostu z trzech liter, MYDEVELOPMENT wyjaśnia w dwóch słowach, że dotyczy to mnie i mojego rozwoju”.
Wspieranie pracowników
Kluczowym czynnikiem zmiany nazwy było powierzenie pracownikom JYSK odpowiedzialności za ich własny rozwój.
„Zmiana nazwy na MYDEVELOPMENT sygnalizuje, że chcemy umożliwić pracownikom przejęcie kontroli nad własnym rozwojem osobistym. Dzięki badaniom i warsztatom dopracowaliśmy nasz system, aby lepiej poznawać zachowania i osobowość pracowników oraz pomóc im rozwijać się w pozytywny sposób” — mówi Kateryna.
Jeśli na przykład sprzedawca ma problemy ze sprzedażą, to rozwiązaniem nie będzie informacja, aby starał się bardziej i próbował sprzedawać więcej. Zamiast tego przełożony i pracownik zbadają, jakie zachowanie może być przyczyną problemu i wspólnie znajdą rozwiązanie.
Świat możliwości
Jednym z kierowników, którzy pracują już w nowy sposób, jest Kierownik Sklepu Bogdan Antonov z JYSK Ukraina. Praca z MYDEVELOPMENT pozwoliła mu skupić się na rozwoju swojego zespołu.
„W wielu procesach pracuję jako kierownik z systematycznym podejściem, z zadaniami tygodniowymi i miesięcznymi oraz ich realizacją. Było mi bardzo miło widzieć, jak koledzy stopniowo się otwierają, wykazują zainteresowanie i rozwijają. Dla mnie najważniejsze jest, aby zauważyć oraz pomóc im w szybkim postępie” — mówi.
Dla Lubena Misheva, Dyrektora Sprzedaży w JYSK Bułgaria i Turcja, udział w projekcie MYDEVELOPMENT zmienił sposób, w jaki on i jego zespół podchodzą do codziennej pracy oraz jak się na niej koncentrują.
„Wiedza i zrozumienie, dlaczego ludzie zachowują się w taki a nie inny sposób, otwiera cały „wszechświat” możliwości rozwoju, a także daje pewność, że właściwa osoba jest na właściwym miejscu” — wyjaśnia Luben.
