Το MYDEVELOPMENT συμβάλλει στην ενδυνάμωση των εργαζομένων
Ημερομηνία:
Author: Martin Fyn Aamand, Head of Communications & PR
Κατηγορία: Careers & HR , People , Sustainability
Μετάφραση: www.languagewire.com
Τον Σεπτέμβριο του 2023, το MYDEVELOPMENT αντικατέστησε την παλιά διάταξη PDP με μεγαλύτερη εστίαση στην ενδυνάμωση των εργαζομένων και στη συνεχή προσπάθεια για προσωπική εξέλιξη.
Τι είναι το MYDEVELOPMENT;
- Το MYDEVELOPMENT είναι το νέο όνομα για την ετήσια διαδικασία αξιολόγησης και εξέλιξης των εργαζομένων της JYSK.
- Η ρύθμιση έχει βελτιωθεί, ώστε να εμβαθύνει στη συμπεριφορά και την προσωπικότητα ενός υπαλλήλου για να τον βοηθήσει να εξελιχθεί με θετικό τρόπο.
Τι σημαίνει αυτό το όνομα; Εάν ρωτήσετε την Kateryna Babenko, HR Director, ένα όνομα δεν είναι απλώς ένα όνομα. Ειδικά όταν σκέφτεται το όνομα της ετήσιας διαδικασίας της JYSK για την αξιολόγηση και εξέλιξη των εργαζομένων.
Τον Σεπτέμβριο του 2023, όταν ξεκίνησε το νέο οικονομικό έτος, αυτό που κάποτε ονομαζόταν PDP (συντομογραφία για το Σχέδιο Προσωπικής Ανάπτυξης) μετονομάστηκε σε MYDEVELOPMENT. Ίσως νομίζετε ότι είναι μια ασήμαντη αλλαγή. Αλλά σκεφτείτε το ξανά, λέει η Kateryna:
«Πολλοί συνάδελφοι δεν γνώριζαν τι σήμαινε το PDP. Ακόμα κι αν το έκαναν, χρησιμοποιούσαν απλώς τη συντομογραφία. Σε αντίθεση με το PDP, το οποίο είναι απλώς τρία γράμματα, το MYDEVELOPMENT εξηγεί με δύο λέξεις ότι αυτό αφορά εμένα και την εξέλιξη μου.»
Ενδυνάμωση των εργαζομένων
Η ανάθεση στους εργαζομένους της JYSK της ευθύνης για τη δική τους εξέλιξης ήταν ένας βασικός παράγοντας στην αλλαγή του ονόματος.
«Η αλλαγή του ονόματος σε MYDEVELOPMENT σηματοδοτεί ότι θέλουμε να ενδυναμώσουμε τους εργαζομένους ώστε να αναλάβουν τον έλεγχο της προσωπικής τους εξέλιξης. Μέσω της έρευνας και των εργαστηρίων, βελτιώσαμε τη διαμόρφωση μας, ώστε να διερευνούμε βαθύτερα τη συμπεριφορά και την προσωπικότητα ενός υπαλλήλου για να τον βοηθήσουμε να εξελιχθεί με θετικό τρόπο», λέει η Kateryna.
Εάν, για παράδειγμα, ένας Sales Assistant δυσκολεύεται στις πωλήσεις, δεν του ζητείται απλώς να επικεντρωθεί στην προσπάθεια να πουλήσει περισσότερα. Αντ' αυτού, ο προϊστάμενος και ο εργαζόμενος θα διερευνήσουν τι μπορεί να υπάρχει στη συμπεριφορά τους που προκαλεί το πρόβλημα και θα βρουν μαζί μια λύση.
Πολλές δυνατότητες
Ένας από τους διευθυντές που εργάστηκαν με αυτόν τον νέο τρόπο είναι ο Store Manager Bogdan Antonov της JYSK Ουκρανίας. Η συνεργασία με το MYDEVELOPMENT εστίασε συνεχώς στην εξέλιξη της ομάδας του.
«Σε πολλές διαδικασίες, εργάζομαι ως διευθυντής με μια συστηματική προσέγγιση με εβδομαδιαίες και μηνιαίες εργασίες και την επιθυμία να τις ολοκληρώσω. Ήταν πολύ ευχάριστο για μένα να βλέπω τους συναδέλφους να ανοίγονται σταδιακά, να δείχνουν ενδιαφέρον και να αναπτύσσονται. Για μένα, το κλειδί είναι να τους παρατηρήσω και να τους βοηθώ να προχωρήσουν εγκαίρως», λέει.
Για τον Luben Mishev, Retail Manager της JYSK Βουλγαρίας και Τουρκίας, η συμμετοχή στο έργο MYDEVELOPMENT άλλαξε τον τρόπο με τον οποίο ο ίδιος και η ομάδα του προσεγγίζουν και εστιάζουν στην καθημερινή εργασία.
«Γνωρίζοντας και κατανοώντας γιατί οι άνθρωποι συμπεριφέρονται με αυτόν τον τρόπο, ανοίγει ένας ολόκληρος «κόσμος» δυνατοτήτων για την εξέλιξή τους, καθώς και για τη διασφάλιση ότι το σωστό άτομο βρίσκεται στο σωστό μέρος», εξηγεί ο Luben.
