MYDEVELOPMENT responsabilizează angajații

În septembrie 2023, MYDEVELOPMENT a înlocuit vechea configurație PDP, iar acum pune accent mai puternic asupra împuternicirii angajaților și a iportanței dezvoltării personale în mod continuu.

Ce este pe scurt? Dacă o întrebi pe Kateryna Babenko, HR Director, un nume nu este doar un nume. Mai ales când se gândește la numele procesului de evaluarea și dezvoltarea angajaților care are loc anual în JYSK.

În septembrie 2023, când a început noul an financiar, ceea ce se numea PDP (prescurtare de la Planul de dezvoltare personală) și-a schimbat numele în MYDEVELOPMENT. O schimbare neimportantă, ați putea crede. Dar nu e chiar așa, spune Kateryna:

„Mulți colegi nu aveau idee despre ce înseamnă PDP. Și chiar dacă au trecut prin PDP, au folosit doar abrevierea. Spre deosebire de PDP, care are doar trei litere, MYDEVELOPMENT explică în două cuvinte împreună că acest lucru mă privește pe mine și pe dezvoltarea mea.”

Împuternicirea angajaților

Angajații JYSK sunt de fapt la cârma propriei lor dezvoltări, iar acesta a fost un factor cheie în schimbarea numelui.

„Schimbarea numelui în MYDEVELOPMENT semnalează faptul că vrem să dăm putere angajaților, pentru ca ei să preia controlul asupra dezvoltării lor personale. Prin cercetări și workshop-uri, ne-am ajustat configurația, astfel încât să fie adaptată pentru a căuta mai adânc în comportamentul și personalitatea angajatului, pentru a-l ajuta să evolueze într-un mod pozitiv”, spune Kateryna.

Dacă, de exemplu, un Sales Assistant are probleme în a vinde, nu i se spune doar să se concentreze pe încercarea de a vinde mai mult. În schimb, managerul și angajatul vor investiga care ar putea fi în comportamentul lor care cauzează problema și vor găsi împreună o soluție.

Un univers de posibilități

Unul dintre managerii care au lucrat în acest nou mod este Store Managerul Bogdan Antonov de la JYSK Ucraina. Lucrul cu MYDEVELOPMENT a pus un accent permanent pe dezvoltarea echipei sale.

„În multe procese, lucrez ca manager cu o abordare sistematică, cu sarcini săptămânale și lunare și cu dorința de a le îndeplini. A fost foarte îmbucurător pentru mine să văd colegii deschizându-se treptat, manifestând interes și crescând. Pentru mine, cheia este să observ și să îi ajut să avanseze în timp util”, spune el.

Pentru Luben Mishev, Retail Manager pentru JYSK Bulgaria și Turcia, a face parte din proiectul MYDEVELOPMENT a schimbat modul în care el și echipa sa abordează și se concentrează pe munca de zi cu zi.

„Cunoașterea și înțelegerea a motivelor pentru care oamenii se comportă în felul în care se comportă deschide un întreg „univers” de posibilități pentru a-i dezvolta, precum și pentru a ne asigura că persoana potrivită este la locul potrivit”, explică Luben.