MYDEVELOPMENT дава правомощия на служителите

През септември 2023 г. MYDEVELOPMENT замени старата структура на PDP с по-силен фокус върху делегирането на правомощия на служителите и непрекъснатата работа за личностно развитие.

Какво се крие в името? Ако попитате Катерина Бабенко, HR Director, името не е просто име. Особено когато се замисли за името на годишния процес на JYSK за оценка и развитие на служителите.

През септември 2023 г., когато започва новата финансова година, това, което преди се наричаше PDP (съкращение от Personal Development Plan), се преименува на MYDEVELOPMENT. Може би си мислите, че това е маловажна промяна. Но помислете отново, казва Катерина:

„Много колеги нямаха представа какво означава PDP. А дори и да знаеха, те все пак използваха само съкращението. За разлика от PDP, което е просто три букви, MYDEVELOPMENT обяснява с две думи, съединени заедно, че това се отнася за мен и моето развитие.“

Делегиране на правомощия на служителите

Предоставянето на служителите на JYSK на отговорността за собственото им развитие е ключов фактор за промяната на името.

„Промяната на името на MYDEVELOPMENT показва, че искаме да дадем възможност на служителите да поемат контрола върху тяхното личностно развитие. С помощта на проучвания и семинари ние усъвършенствахме структурата ни по такъв начин, че да е пригодена да вниква по-дълбоко в поведението и личността на служителите, за да им помогне да се развиват по положителен начин“, казва Катерина.

Ако например дадени Sales Assistant имат проблеми с продажбите, не им се казва просто да се съсредоточат върху това да продават повече. Вместо това мениджърът и служителят ще проучат каква може да е причината за проблема в поведението им и заедно ще намерят решение.

Вселена от възможности

Един от мениджърите, които работят по този нов начин, е Богдан Антонов, Store Manager от JYSK Украйна. Работата с MYDEVELOPMENT поставя постоянен фокус върху развитието на неговия екип.

„В много процеси работя като мениджър със систематичен подход със седмични и месечни задачи и желанието да ги изпълня. Беше ми много приятно да видя как колегите постепенно се отварят, проявяват интерес и се развиват. За мен ключът е да ги забележим и да им помогнем да продължат напред своевременно“, казва той.

За Любен Мишев, Retail Manager за JYSK България и Турция, участието му в проекта MYDEVELOPMENT е променило начина, по който той и екипът му подхождат към ежедневната работа и се фокусират върху нея.

„Познаването и разбирането на причините, поради които хората се държат по начина, по който го правят, отваря цяла „вселена“ от възможности за тяхното развитие, както и за гарантиране, че правилният човек е на правилното място“, обяснява Любен.