A MYDEVELOPMENT nagyobb hangsúlyt fektet a dolgozók felhatalmazására

2023 szeptemberében a MYDEVELOPMENT felváltotta a régi PDP-t, nagyobb hangsúlyt fektetve a dolgozók felhatalmazására és a személyes fejlesztéssel való folyamatos munkára.

És mi van a név mögött? Ha megkérdezzük Kateryna Babenko HR igazgatót, ez nem csak egy névváltoztatás. Különösen, ha a JYSK éves alkalmazotti értékelési és fejlesztési folyamatára gondol.

2023 szeptemberében, amikor elkezdődött az új pénzügyi év, a korábban PDP-nek (a Personal Development Plan rövidítése) neve MYDEVELOPMENT-re változott. Jelentéktelen változás, gondolhatnánk. De gondold át újra, mondja Kateryna:

„Sok kollégának fogalma sem volt, mi a PDP rövidítése. És még ha tudták is, akkor is csak a rövidítést használták. Ellentétben a PDP-vel, amely egyszerűen három betűből áll, a MYDEVELOPMENT két szóban összerakva kifejti, hogy ez engem és a fejlődésemet érint.”

Az alkalmazottak felhatalmazása

A névváltoztatás kulcsfontosságú tényezője volt, hogy a JYSK alkalmazottai saját fejlődésükért felelősek legyenek.

„A névváltoztatás MYDEVELOPMENT-re azt jelzi, hogy az alkalmazottakat képessé akarjuk tenni a személyes fejlődésük irányítására. Kutatások és workshopok révén finomhangoltuk a beállítást, így úgy alakítottuk ki, hogy mélyebbre ássunk az alkalmazottak viselkedésében és személyiségében, hogy segítsük őket pozitív irányban fejlődni” – mondja Kateryna.

Ha például egy értékesítési asszisztensnek gondja van az értékesítéssel, akkor nem csak arra kell összpontosítania, hogy többet adjon el. Ehelyett a vezető és a munkavállaló megvizsgálja, hogy viselkedésükben mi okozhatja a problémát, és közösen keresik a megoldást.

A lehetőségek univerzuma

Az egyik menedzser, aki az új MYDEVELOPMENT-en dolgozott, Bogdan Antonov üzletvezető a JYSK Ukrajnától. A MYDEVELOPMENT-mel való együttműködés folyamatosan a csapat fejlesztésére helyezte a hangsúlyt.

„Sok folyamatban menedzserként dolgozom, szisztematikus szemlélettel, heti és havi feladatokkal és azok teljesítési céljával. Nagy öröm számomra, hogy a kollégák fokozatosan megnyílnak, érdeklődnek és fejlődnek. Számomra az a kulcs, hogy időben észrevegyem és segítsem őket előrelépni” – mondja.

Luben Mishev, a JYSK Bulgária és Törökország kiskereskedelmi igazgatója számára a MYDEVELOPMENT projektben való részvétel megváltoztatta azt, ahogyan ő és csapata hozzááll a napi munkához, és arra összpontosít.

„Ha ismerjük és megértjük, hogy az emberek miért viselkednek úgy, ahogyan viselkednek, a lehetőségek egész „univerzumát” nyitja meg fejlesztésükre, valamint annak biztosítására, hogy a megfelelő személy a megfelelő helyen legyen” – magyarázza Luben.