Arbejdsmiljø er på agendaen i JYSK

Arbejdsmiljø er højt prioriteret i JYSK, og det ses blandt andet i den nuværende kampagne ”Dare to Care”, der løber fra den 14.-25. juni 2021.

Hun har arbejdet i JYSK i mere end 20 år.

Og i de seneste år har Store Manager Lisa Johannesson tydeligt bemærket, at JYSK har løftet barren for den systematiske arbejdsmiljøindsats.

Når JYSK nu lancerer Dare to Care-kampagnen, sker det et par år efter, at arbejdsmiljøproblemet blev placeret øverst på dagsordenen i JYSK i Sverige.

En, der tydeligt har bemærket holdningsændringen, er Lisa Johannesson, der til daglig er Store Manager i en af ​​JYSKs butikker i Helsingborg.

”Det er helt anderledes i dag end for bare et par år siden,” siger hun og fortsætter:

”Denne butik plejede at være en problembutik. Vi vidste ikke, hvordan vi skulle håndtere store pakker, flyttede senge med håndkraft og havde ikke meget hjælp. Det er virkelig ændret meget hurtigt.”

Klare svar

For halvandet år siden ansatte JYSK også en arbejdsmiljøspecialist. Hendes opgave er at hjælpe butikkerne i vanskelige situationer og sikre, at JYSK lever op til lovgivningen indenfor arbejdsmiljø.

Denne nye rolle har været særlig fremtrædende det sidste år, ikke mindst i lyset af pandemien.

”Det er nyttigt at have en kollega at henvende sig til for at diskutere forskellige situationer. I dag får vi klare svar, og spørgsmålene hænger ikke længere i luften, som de kunne før. Ledelsen har været virkelig støttende.”

Kan være hårdt arbejde

Lisa Johannesson beskriver, at kulturen inden for JYSK er åben for bemærkninger, og at lederne er åbne og lyttende til de problemer, der rejses fra butikkerne.

Hvad synes du om, at JYSK investerer så meget i at forbedre arbejdsmiljøet?

”Jeg synes, det er godt. Ikke mindst fordi vi har så hårdt et arbejde. Det viser, at JYSK bekymrer sig om medarbejderne, at man tager tingene i skridt og ikke forsøger at skjule det faktum, at vi faktisk kan have et tungt job fra tid til anden.”

”Tidligere spekulerede jeg ofte på, hvor længe min krop ville holde, men nu føler jeg, at jeg sandsynligvis kan blive, indtil jeg skal pensioneres. Men det er vigtigt at understrege, at når der er hjælpemidler, så skal vi også huske at bruge dem.”

Kulturen er afgørende

HR Manager i JYSK Sverige, Jesper Trapp, er glad for, at indsatsen kan mærkes. For ifølge ham er arbejdsmiljøet centralt, hvis de ansatte skal trives med deres arbejde.

”Vi gør alt, hvad vi kan for at gøre JYSK til et attraktivt sted at arbejde, et sted hvor vi har sikkerhed, effektivitet og jobtilfredshed i centrum, uanset hvad vi gør,” siger han.

Også Head of Retail i JYSK Sverige, Kenneth Pedersen, bemærker forbedringerne ved næsten alle de butiksbesøg, han foretager.

”Men vi skal hele tiden huske, at det ikke kommer af sig selv. Ganske vist har vi strukturen, et systematisk arbejdsmiljøarbejde og eksperter, der kan deres kram, men kulturer er mindst lige så vigtigt. Derfor skal vi altid huske at bruge vores right and duty to speak up. Også når det gælder arbejdsmiljø,” siger han.