HR-sjefer konkurrerer i employer branding
Under et møte i Budapest testet HR-sjefer fra JYSK Nordics ulike land sine ferdigheter innenfor employer branding.
Mange medarbeidere er allerede overbevist om at JYSK er et godt sted å jobbe. Men potensielle kandidater til en jobb hos JYSK vet ikke nødvendigvis det – ennå.
Derfor vil JYSKs lokale og internasjonale HR-kolleger i det nye regnskapsåret, som begynte 1. september, dedikere mange ressurser og mye energi til såkalt employer branding for å fortelle resten av verden hva det vil si å jobbe i JYSK.
Boot camp i Budapest
I slutten av september møtes HR-sjefer fra de landene der JYSK Nordic driver forretning i den ungarske hovedstaden Budapest for å dele erfaringer og beste praksis.
«Employer branding handler ikke om å skape et urealistisk bilde av hvor fantastisk det er å jobbe hos JYSK. Vi ønsker bare å dele vår virkelighet med verden, og gi potensielle søkere et ærlig og likefremt inntrykk av JYSK som deres fremtidige arbeidsgiver», forklarer Jan Verhoek, Executive Vice President HR i JYSK Nordic.
Ifølge Jan gjør JYSK det bedre enn mange konkurrenter, både når det angår medarbeidertilfredshet, lønnsnivå og sterk bedriftskultur.
En kreativ utfordring
For å utfordre sine ferdigheter innen employer branding ble HR-sjefene delt inn i grupper og fikk i oppgave å lage et Facebook-oppslag som forklarte møtet til omverdenen.
«Vi ville gjerne at HR-kollegene våre skulle være kreative og sette møtet i perspektiv til resten av verden. Hvorfor er vi på møtet, og hvorfor betyr det noe for noen? Jeg synes alle gjorde en god innsats, så det var vanskelig å velge en vinner», sier Kateryna Babenko, Regional HR Manager i JYSK Nordic, som organiserte employer branding-delen av møtet.
Innlegget som til slutt vant, kom fra et team på tre personer, som fikk tildelt et spesielt «JYSK Influencer»-emblem: Ana Zlopaša, HR Business Partner fra Kroatia, Leena Saario, HR Manager fra Finland, og Imre Kádár, HR Manager fra Ungarn.