JYSK sparer energi
JYSK har besluttet å sparer energi i hele organisasjonen. Dette innebærer en betraktelig reduksjon i strømforbruket.
ET NYTT BELYSNINGSKONSEPT I BUTIKK
JYSK har utarbeidet et oppdatert lyskonsept for Store Concept 3.0-butikker.
JYSK-butikkene vil ha mindre lys, men med det oppdaterte konseptet vil kundene fortsatt få en god handleopplevelse.
Med det nye lyskonseptet reduserer JYSK energiforbruket med minst 25 % på butikkbelysning sammenlignet med dagens nivå.
JYSK sparer på strøm og regulerer temperaturen på tvers av 3200 butikker, 10 distribusjonssentre og 40 kontorer i 48 land hvor JYSK er til stede. Selskapet skal redusere strømforbruket der det er mulig, som å skru av enkelte lys i butikkene, slå av store logoskilt og regulere temperaturen.
Med det nye tiltaket forventer JYSK å redusere energiforbruket med minst 25 prosent på butikkbelysning sammenlignet med dagens nivå.
- I JYSK er vi bevisste på vårt ansvar som et stort internasjonalt selskap. Vi har sørget for at vår innsats for å spare energi implementeres på tvers av alle våre lokasjoner med klare retningslinjer for alle ansatte. Dessuten utforsker vi kontinuerlig nye måter for å spare energi, sier Jan Bøgh, konsernsjef i JYSK.
Sparekonkurranser
Som et av flere energisparetiltak har JYSK årlige konkurranser i Norge, Danmark og Sverige.
Butikker i hvert sitt land konkurrerer mot hverandre om å spare mest mulig energi på årsbasis sammenlignet med året før.
Butikkene skal konkurrerer mot hverandre om å spare mest mulig energi på årsbasis sammenlignet med året før. Her er det fokus på å skru av lys når man forlater et rom og holde temperaturen nede der det lar seg gjøre.
- Vi ønsker å gjøre våre ansatte bevisst på energiforbruket, og samtidig motivere hverandre for å bli ennå mer sparsommelige. Vi tror at vi sammen kan finne fornuftige måter å spare strøm på, og det er særlig viktig i en tid med høye kostnader. Energibesparelse er både en gevinst for miljøet og for vår felles arbeidsplass, sier Martina Pohjanen, sjef i JYSK Norge.
- I Danmark har vi konkurransen av to grunner. For det første må JYSK ta ansvar. Det gir bare mening at alle gjør det de kan. For det andre er konkurranser alltid et flott verktøy for å implementere atferdsendringer. Så vi motiverer våre ansatte til å spare energi i butikkene gjennom konkurranse, sier Bo V. Andersen, Country Manager i JYSK Danmark.
I Sverige startet det hele i FY21. Så konkurransen går nå på sitt tredje regnskapsår.
«Vi startet konkurransen som et insentiv for butikkene rundt bærekraft. Med 155 butikker mener vi det er viktig å gjøre vårt for å være klimavennlige. Siden vi startet før energikrisen, var vi allerede i riktig tankegang når det gjaldt energisparing da krisen inntraff, sier Sara Winblad, utviklingssjef i JYSK Sverige.
Dele beste fremgangsmåter
Butikkansatte i Danmark hjelper hverandre med å huske gode energisparepraksis for å være den beste butikken.
«Jeg besøker butikker over hele Danmark jevnlig, og de ansatte tar konkurransen på alvor. De ønsker å gjøre det bedre. Jeg ser også at de er virkelig motiverte for å hjelpe hverandre, da de minner hverandre på å skru av lyset og ikke skru opp klimaanlegget for høyt, sier Bo.
I Sverige hjelper også de butikkansatte hverandre til å bli bedre.
– Den generelle reaksjonen har vært positiv på konkurransen. Vi har delt noen energisparetips på vår lokale Facebook-side, og jeg tror det fikk de butikkansatte til å gjøre mer. De delte også sine beste tips og triks for å spare energi med hverandre, sier Sara.
