Две години като Председател: Голямата отговорност кара Якоб Брунсборг да се чувства добре
Когато основателят на JYSK Ларс Ларсен почина през 2019 г., неговият син Якоб Брунсборг зае мястото на Председател на Борда в групата Ларс Ларсен. Оттогава отговорността за притежаваната от семейството компания е негова.
GOJYSK.com се среща с Якоб Брунсборг в неговия офис в централното управление в Брабранд. Офисът му се намира един етаж над рецепцията, а най-близкият му съсед е Ян Бог, CEO & President в JYSK.
През първия си период като Председател на Борда Якоб не е предполагал колко често ще бъде в централното управление в Брабранд. Ще гледат ли на него като на съществена част от екипа? Но скоро усеща колко високо се цени неговото присъствие и участие.
„Да бъда тук ми харесва много повече, отколкото предполагах, че е възможно. Ако трябва просто да седя тук по седем часа всеки ден и само да отговарям на имейли, мога да правя това и някъде другаде. Но смятам, че е важно хората да ме виждат и да участвам в различни срещи“, казва Якоб.
Якоб Брунсборг
- Роден е на 26 май 1972 г. в Силкеборг.
- Учил е в бизнес училището в Силкеборг и е служил в полка на кралицата.
- Икономист с академично образование.
- Живее в Сейс-Свебек, в близост до Силкеборг, заедно със съпругата си Хеле и двете си деца.
Кариера в JYSK:
- 1999–2006: Purchasing Director в JYSK.
- 2006–19: Отговорен за бизнес развитието в холдинга JYSK, както и предприемач и професионален член на борда.
- 2019–: Председател на Борда на JYSK и групата Ларс Ларсен.
Времето лети
За Якоб последните две години отлетяха бързо.
В допълнение към скръбта поради смъртта на баща му през август 2019 г., заемането на поста Председател на Борда на холдинга JYSK (сега група Ларс Ларсен) представляваше огромна промяна. А след това ситуацията с коронавируса също постави редица предизвикателства през последната година и половина.
Но Якоб беше добре подготвен. Подготвен както от баща си, така и от собствения си опит в JYSK. От 1995 г. той работи с CEO & President Ян Бог и през 1999 г., когато Ян Бог стана CEO, Якоб зае позицията Purchasing Director. От 2006 г. енергията му е насочена основно към ролята му на член на борда на компаниите от групата Ларс Ларсен.
„Не смятам, че беше трудно, но, разбира се, изискваше много работа. Бях тук през цялото време, но досега не ме познаваха много хора. Познавам компанията от 40 години и в продължение на дълги години съм работил заедно с висшите мениджъри“, казва Якоб.
Следващото поколение трябва да бъде подготвено
Като Председател на Борда задачата на Якоб е да помогне за подготовката на стратегията на JYSK и на другите компании от групата Ларс Ларсен. И другата важна задача на Якоб е да подготви следващото поколение в семейството – неговите две деца и двете деца на сестра му – да бъдат добри собственици.
Изготвен е план, който да им осигури възможно най-добрата подготовка. Това включва образование, курсове, свързани с работа в бордове, а също и внимателно избиране на отговорностите, които им се възлагат.
„Това е едновременно вълнуващо и забавно, тъй като светът, в който живеем, се променя толкова много. Много компании се придобиват от частни капиталови фондове и много неща се обезличават. Вярвам, че ако правим нещата по правилния начин и държим на човешките ценности, ще може да се забележи разликата между семейния бизнес и компания, притежавана от частен капиталов фонд“, казва Якоб.
Иска да бъде виждан от служителите в компанията
Ето защо за Якоб е важно често да работи от офиса в Брабранд. За него е важно също да каже няколко думи по време на международния ден на представянето, при срещите на Country Managers или на ежегодното тържество на JYSK, така че служителите да могат да видят и почувстват, че зад длъжността стои реален човек.
Все пак, той никога няма да бъде толкова разпознаваем, като своя баща. Поне не и извън компанията, тъй като Ларс Ларсен бе известен на обществеността със своите участия в телевизионни реклами и поради това беше човекът, с когото пресата винаги искаше да говори. Якоб не желае тази роля и няма да я заеме, и не смята, че е удачно да го прави, тъй като не той, а баща му е основал компанията.
„Баща ми беше символът на JYSK и поради това казваше „аз“ за всичко, което предстоеше да се случва в JYSK. Аз съм човек, който казва „ние“. Напълно осъзнавам всичко, което създаваме с усилията на целия екип. Но, разбира се, от време на време и аз трябва да взимам някои решения“, казва Якоб.