Dve leti kot predsednik uprave: Jacob Brunsborg uživa v veliki odgovornosti

Ko je leta 2019 umrl ustanovitelj podjetja JYSK Lars Larsen, je mesto predsednika uprave (Chairman of the Board) v Lars Larsen Group prevzel njegov sin Jacob Brunsborg. Od takrat je njegova odgovornost, da nadaljuje z družinskim podjetjem.

Pri GOJYSK.com smo se sestali z Jacobom Brunsborgom v njegovi pisarni v na glavnem sedežu v Brabrandu. Njegova pisarna se nahaja eno nadstropje nad recepcijo in poleg izvršnega direktorja in predsednika (CEO & President) podjetja JYSK Jana Bøgha.

V prvem obdobju kot predsednik uprave Jacob ni vedel, kako pogosto bo na glavnem sedežu v Brabrandu. Ali ga bodo videli kot velik del ekipe? A je kmalu začutil, da njegovo pristnost in sodelovanje zelo cenijo.

»Rad sem tukaj veliko bolje, kot sem si mislil, da bom. Če bi samo sedel tukaj sedem ur vsak dan in samo odgovarjal na e-pošto, lahko to počnem tudi kje drugje. Vendar menim, da je pomembno, da sem viden in sodelujem pri različnih sestankih,« pravi Jacob.

Čas mineva hitro

Zadnji dve leti sta Jacobu minili zelo hitro.

Poleg žalovanja za očetom, ki je umrl avgusta 2019, je bil velik preobrat tudi prevzem položaja predsednika uprave (Chairman of the Board) pri JYSK Holding (zdaj Lars Larsen Group). Nato pa je za veliko dela v zadnjem letu in pol poskrbel tudi koronavirus.

A se je Jacob počutil dobro pripravljenega. Za to so poskrbele tako izkušnje njegovega očeta kot njegove lastne izkušnje v podjetju JYSK. Od leta 1995 je delal z izvršnim direktorjem in predsednikom (CEO & President) Janom Bøghom in prav Jacob je leta 1999 prevzel položaj direktorja nabave (Purchasing Director), ko je Jan Bøgh postal izvršni direktor (CEO). Od leta 2006 je veliko energije posvetil svoji vlogi člana uprave v podjetjih skupine Lars Larsen Group.

»Ne mislim, da je bilo naporno, a je bilo veliko dela. Ves čas sem bil tukaj, a do sedaj nisem bil zelo viden. podjetje poznam že 40 let in dolgo let sem sodeloval z najvišjim vodstvom,« pravi Jacob.

Naslednja generacija mora biti pripravljena

Jacobova naloga v okviru vloge predsednika uprave (Chairman of the Board) je pomoč pri pripravi strategije podjetja JYSK in drugih podjetij skupine Lars Larsen Group. Poleg tega je njegova pomembna naloga tudi, da za vlogo dobrih lastnikov pripravi naslednjo generacijo družine, in sicer svoja otroka in sestrina otroka.

Pripravljen je načrt, ki jih bo kar najbolje pripravil na njihovo vlogo. To vključuje izobraževanje, tečaje o delu uprave in tudi splošno zavedanje, kakšne odgovornosti imajo.

»To je vznemirljivo in zabavno, ker se svet, v katerem živimo, tako spreminja. Veliko podjetij prevzemajo zasebni kapitalski skladi in veliko stvari postane neosebnih. Menim, da če delamo prav in upoštevamo človekove vrednote, lahko čutimo razliko med družinskim podjetjem in zasebnim kapitalskim podjetjem,« pravi Jacob.

Želi biti viden interno

Zato je Jacobu zelo pomembno, da je zelo prisoten v pisarni v Brabrandu. Poleg tega mu je zelo pomembno, da pove nekaj besed ob mednarodnemu dnevu predstavitev, srečanjih direktorjev (Country Manager) ali letni zabavi podjetja JYSK, tako da lahko zaposleni vidijo in začutijo, da se za nazivom skriva resnična oseba.

Vendar pa ne bo nikoli tako viden, kot je bil njegov oče. Vsaj ne zunaj podjetja, kjer je bil Lars Larsen na Danskem zelo dobro poznan v javnosti zaradi svojega pojavljanja v TV-oglasih, zaradi česar je bil vedno tista oseba, s katero so se želeli pogovarjati novinarji. Te vloge Jacob ne more prevzeti in je tudi ne bo prevzel, saj to nima smisla, ker je podjetje ustanovil njegov oče in ne Jacob.

»Moj oče je bil podoba podjetja JYSK in je zato je o vsem dogajanju v podjetju JYSK govoril v prvi osebi kot »jaz«. Jaz sem bolj kot »mi«. Bolj priznavam, da je vse, kar ustvarimo, timsko delo. Vendar moram občasno še vedno sprejemati nekatere odločitve,« pravi Jacob.