Actualizare din partea CEO: S-a scurs un an plin de evenimente
Privind înapoi la anul financiar 2018/19, cred că pot spune că acesta a fost unul dintre anii cei mai bogați în evenimente din istoria JYSK.
A fost un an plin de bucurie, deoarece am sărbătorit a 40-a aniversare a JYSK în aprilie 2019, când fondatorul Lars Larsen a tăiat panglica albastră a primului nostru magazin din Irlanda. Astfel, am completat prezența JYSK în întreaga Europă. Dar a fost și un an plin de tristețe și emoții, deoarece Lars Larsen a pierdut lupta cu cancerul și a încetat din viață în august. O pierdere imensă și o zi extrem de tristă pentru noi toți, dar mai ales pentru cei mai apropiați, iar gândurile mele se îndreaptă spre familia sa.
Cu toate acestea, dispariția lui Lars Larsen și acoperirea mediatică enormă acordată vieții sale și companiei JYSK au demonstrat cât de puternică este impresia creată de Lars Larsen. În cei 40 de ani de la deschiderea JYSK, Lars Larsen a construit ceva unic, iar toți cei care au lucrat pentru JYSK în acești 40 de ani pot fi mândri de contribuția lor.
Iar contribuția noastră nu s-a încheiat. Lars Larsen a declarat în mod clar, chiar de la început, că JYSK va avea magazine în întreaga lume și va deveni cel mai răspândit și profitabil lanț de magazine din lume.
Încă nu am ajuns în acest punct, deci mai avem multe de făcut, deoarece obiectivul JYSK rămâne același.
Un singur JYSK
Un pas important în direcția corectă a fost decizia de a fuziona cele două unități operaționale, JYSK Nordic și DÄNISCHES BETTENLAGER, într-un singur JYSK. O decizie care a fost anunțată pe data de 28 martie 2019.
„Lars Larsen a construit ceva unic, iar toți cei care au lucrat pentru JYSK în acești 40 de ani pot fi mândri de contribuția lor.”
- Jan Bøgh | CEO și Președinte, JYSK.
Din acel moment, toate departamentele au colaborat pentru a transpune în realitate viziunea unui singur JYSK și am parcurs un drum lung. Încă mai sunt multe de făcut înainte de a putea spune în mod real că funcționăm în exact același mod în toate țările, dar pentru mine a fost minunat să experimentez energia pozitivă creată de activitatea noastră comună. Fără nicio îndoială, această decizie va consolida JYSK și va contribui la succesul magazinelor noastre, indiferent dacă acestea se numesc JYSK sau DÄNISCHES BETTENLAGER.
Cifră de afaceri mai mare
Totuși, aceasta nu este singura schimbare în desfășurare. Lumea se schimbă rapid și știm că va trebui să facem multe lucruri în mod diferit în următorii 40 de ani pentru a ne continua parcursul de succes.
Un exemplu este creșterea vânzărilor online, atât în cadrul JYSK, cât și pe piață în general. Aceasta înseamnă că am investit mulți bani în timpul anului financiar. Aceste investiții au inclus IT și E-Business, precum și centre de distribuție, ambele fiind esențiale pentru a le oferi cele mai bune servicii viitorilor noștri clienți.
Iar investițiile nu s-au încheiat. În următorii ani vom continua să creștem investițiile, chiar dacă acest lucru va avea un efect negativ asupra EBIT pe termen scurt.
Așa s-a întâmplat în ultimul an financiar. Chiar dacă am avut o creștere aprobată a cifrei de afaceri de 6,30 procente, EBIT a scăzut cu 7,73 procente. Nu este o surpriză și, chiar dacă urmărim întotdeauna să creștem profitul, scăderea EBIT din acest an era de așteptat, având în vedere investițiile imense pe care le-am făcut. Decizia de a investi masiv în ciuda unui efect negativ pe termen scurt evidențiază avantajul faptului că JYSK este o afacere de familie.
Înainte de moartea lui Lars Larsen, fiul său, Jacob Brunsborg, a preluat funcția de Chairman al Lars Larsen Group și, în numele întregii familii, Jacob a declarat că JYSK va beneficia în continuare de investiții și va rămâne o afacere de familie.
De aceea, sunt foarte optimist în legătură cu viitorul JYSK, după un an atât de bogat în evenimente.
