Tarkasteltaessa tilivuotta 2018/19 on mielestäni oikein sanoa, että se on ollut yksi tapahtumarikkaimmista JYSKin historiassa.

Kulunut vuosi on ollut ilon vuosi, kun juhlimme JYSKin 40-vuotispäivää elokuussa 2019, ja perustaja Lars Larsen leikkasi sinisen nauhan ensimmäisessä Irlannin myymälässämme. Siten JYSK on nyt läsnä kaikkialla Euroopassa. Vuosi oli myös surun ja haikeuden vuosi, kun Lars Larsen hävisi taistelunsa syöpää vastaan ja menehtyi elokuussa. Suuri menetys ja erittäin surullinen päivä meille kaikille mutta erityisesti hänen lähimmilleen ja perheelleen.

Lars Larsenin poismeno ja sitä seurannut kiinnostus hänen elämäänsä ja JYSKiin teki myös selväksi, miten suuren vaikutuksen Lars Larsen jätti jälkeensä. 40 vuoden aikana JYSKin perustamisesta Lars Larsen rakensi jotain ainutlaatuista, ja jokainen, joka on työskennellyt JYSKissä noiden 40 vuoden aikana, voi olla ylpeä omasta panoksestaan.

Emmekä ole vielä lopettaneet. Lars Larsen teki alusta alkaen selväksi, että JYSKillä tulee olemaan myymälöitä kaikkialla maailmassa ja siitä on tuleva maailman laajimmalle levinnyt ja kannattavin myymäläketju.

Niin pitkällä ei vielä olla, joten meillä on paljon tehtävää, sillä JYSKin tavoite ei ole muuttunut.

Yksi JYSK

Tärkeä askel oikeaan suuntaan oli päätös sulauttaa kaksi liiketoimintayksikköä, JYSK Nordic ja DÄNISCHES BETTENLAGER yhdeksi JYSK-yhtiöksi. Tämä päätös ilmoitettiin 28.3.2019.

"Lars Larsen rakensi jotain ainutlaatuista, ja jokainen, joka on työskennellyt JYSKissä noiden 40 vuoden aikana, voi olla ylpeä omasta panoksestaan."
- Jan Bøgh | CEO & President, JYSK.

Siitä lähtien kaikki osastot ovat työskennelleet toteuttaakseen vision yhdestä JYSKistä ja olemme jo päässeet pitkälle. Paljon on vielä tehtävä, ennen kuin voimme todella sanoa toimivamme täsmälleen samalla tavalla kaikissa maissa, mutta minulle tiiviimmin yhdessä työskentelyn vapauttama positiivinen energia on ollut hieno kokemus. Minulla ei ole pienintäkään epäilystä, että päätös tekee JYSKistä vahvemman ja lisää myymälöittemme menestystä, olipa niiden nimi JYSK tai DÄNISCHES BETTENLAGER.

Kasvanut liikevaihto

Tämä ei kuitenkaan ole ainut meneillään oleva muutos. Maailma muuttuu nopeasti ja me tiedämme, että meidän on tehtävä monia asioita eri lailla seuraavien 40 vuoden aikana jatkaaksemme menestystämme.

Yksi esimerkki on verkkomyynnin kasvu niin JYSKissä kuin markkinoilla yleisesti. Tämä tarkoittaa, että olemme investoineet paljon rahaa tilivuoden aikana. Näihin investointeihin sisältyy panoksia IT:hen ja verkkoliiketoimintaan samoin kuin jakelukeskuksiin, sillä ne kaikki ovat tärkeitä parhaan palvelun tarjoamiseksi huomispäivän asiakkaille.

Eivätkä investoinnit pääty tähän. Tulevien vuosien aika tulemme jatkamaan investointeja, vaikka sillä lyhyellä tähtäimellä on kielteinen vaikutus liikevoittoon.

Näin oli myös kuluneena tilivuonna. Vaikka liikevaihtomme kasvoi 6,30 prosenttia, liikevoittomme pieneni 7,73 prosenttia. Tämä ei ole yllätys, ja vaikka aina pyrimme parantamaan kannattavuutta, tämän vuoden lasku liikevoitossa oli odotettu, kun otamme huomioon tekemämme valtavat investoinnit. Päätös investoida voimakkaasti, vaikka se lyhyellä tähtäimellä vaikuttaa kielteisesti, myös osoittaa mitä etua on siitä, että olemme perheyritys.

Ennen Lars Larsenin poismenoa hänen poikansa, Jacob Brunsborg, otti vastaan tehtävän hallituksen puheenjohtajana Lars Larsen Groupissa, ja koko perheen puolesta Jacob on tehnyt selväksi, että JYSK tulee jatkamaan tulevaisuuteen sijoittavana perheyrityksenä.

Siksi olen myös erittäin optimistinen JYSKin tulevaisuuden suhteen tämän tapahtumarikkaan vuoden jälkeen.