Novosti našeg glavnog izvršnog direktora: Završava još jedna sadržajna godina
Kada pogledam unatrag na financijsku godinu 2018/19, mogu reći da je to bila jedna od najsadržajnijih godina u povijesti JYSKa.
To je bila godina veselja jer smo u travnju 2019. proslavili 40. rođendan JYSKa kada je naš osnivač, Lars Larsen presjekao plavu vrpcu naše prve trgovine u Irskoj. Time smo upotpunili JYSKovu prisutnost u cijeloj Europi. No bila je to godina tuge i emocija jer je Lars Larsen izgubio bitku s rakom i preminuo u kolovozu. Bio je to veliki gubitak i vrlo tužan dan za sve nas, a osobito one najbliže njemu i suosjećam s njegovom obitelji.
No, smrt Larsa Larsena i iznimno velika medijska pozornost usmjerena na njegov život i JYSK jasno je pokazala kako je velik bio njegov utjecaj. U 40 godina od pokretanja JYSKa, Lars Larsen je izgradio nešto jedinstveno i svi koji su tijekom tih 40 godina radili u JYSKu trebaju se ponositi svojim doprinosom.
I još uvijek nismo završili doprinositi. Lars Larsen je vrlo jasno isticao od samih početaka da JYSK treba imati trgovine diljem svijeta i postati najrašireniji i najprofitabilniji lanac trgovina na svijetu.
To još uvijek nije tako, pred nama je i dalje puno posla, no JYSKov cilj ostaje isti.
Jedan JYSK
Važan korak u tom smjeru bila je i odluka o spajanju dviju poslovnih jedinica JYSK Nordic i DÄNISCHES BETTENLAGER u jedan JYSK. Ta je odluka najavljena 28. ožujka 2019.
„Lars Larsen je izgradio nešto jedinstveno i svi koji su tijekom tih 40 godina radili u JYSKu trebaju se ponositi svojim doprinosom.”
– Jan Bøgh | CEO i Predsjednik JYSKa.
Od tada svi odjeli rade na tome da ostvare viziju jednog JYSKa i prešli smo već veliki put. Pred nama je još puno posla prije no što ćemo moći reći da uistinu radimo na isti način u svim zemljama, a mene je oduševila pozitivna energija koja nam je omogućila zajednički rad. Ne sumnjam da će ta odluka ojačati JYSK i povećati uspjeh naših trgovina bez obzira na to hoće li se zvati JYSK ili DÄNISCHES BETTENLAGER.
Veći promet
To ipak nije jedina promjena. Svijet se ubrzano mijenja i znamo da moramo raditi na potpuno drugačiji način u sljedećih 40 godina da bismo nastavili naše uspješno putovanje.
Jedan od primjera je povećati internetsku prodaju u JYSKu i općenito na tržištu. To znači da smo tijekom financijske godine uložili puno novaca. Ta ulaganja uključuju IT i E-Business i distribucijske centre jer su oni ključni za pružanje najbolje usluge budućim kupcima.
I nismo završili s ulaganjima. Sljedećih ćemo godina nastaviti s povećavanjem naših ulaganja, čak i ako će to, kratkotrajno, nepovoljno utjecati na EBIT.
Tako je bilo i posljednje financijske godine. Iako imamo za 6,30 posto veći promet, EBIT je pao za 7,73 posto. To nije iznenađenje i iako uvijek nastojimo povećati zaradu, ovogodišnji pad EBITa je očekivan kada se u obzir uzmu velika ulaganja koja samo imali. Odluka o velikim ulaganjima usprkos negativnom kratkoročnom utjecaju ujedno ističe prednosti obiteljske tvrtke.
Prije smrti Larsa Larsena, njegov je sin, Jacob Brunsborg, preuzeo položaj predsjednika grupacije Lars Larsen, i jasno je istaknuo, u ime cijele obitelji, da će JYSK nastaviti kao dobro ulagana obiteljska tvrtka.
Stoga i ja optimistično gledam na budućnost JYSKa nakon vrlo sadržajne godine.
