A CEO beszámolója: Eseménydús évet zárunk
Azt hiszem, a 2018/19-es pénzügyi évre visszatekintve nem túlzás kijelenteni, hogy ez volt a JYSK történetének egyik legeseménydúsabb éve.
Örömteli év volt, ugyanis 2019. áprilisában megünnepeltük a JYSK fennállásának 40. évfordulóját. Ennek keretében Lars Larsen átvágta a kék szalagot első írországi üzletünkben. Ennek köszönhetően a JYSK jelenléte immár Európa egészére kiterjed. Az évet beárnyékolták az érzelmek és a bánat is, ugyanis Lars Larsen alulmaradt a rák ellen folytatott harcban, és augusztusban elhunyt. Ez egy hatalmas veszteség és rendkívül szomorú nap volt mindannyiunk – különösen legközelebbi hozzátartozói – számára, és mélyen együttérzek a családjával.
Lars Larsen halála, valamint az életét és a JYSK-öt övező hatalmas sajtójelenlét emellett egyértelművé tette, milyen nagy hatással volt a világra Lars Larsen. Lars Larsen a JYSK megnyitását követő 40 év során valami egészen különlegeset hozott létre. Minden munkavállaló, aki e 40 év alatt a JYSK-nél dolgozott, tisztában van vele, hogy büszke lehet saját közreműködésére.
Hozzájárulásunk azonban még nem ért véget. Lars Larsen a JYSK megalapítása óta világosan kifejezte, hogy szeretné, ha a JYSK üzletei világszerte megnyitnák kapuikat, és ha a vállalat a bolygó legelterjedtebb és legjövedelmezőbb üzletlánca lenne.
Egyelőre nem valósult meg ez a jövőkép. Mivel a JYSK célkitűzése továbbra is ugyanez, rengeteg teendőnk van.
Egyetlen JYSK
A megfelelő irányba tett fontos lépések egyike annak elhatározása volt, hogy a JYSK Nordic és a DÄNISCHES BETTENLAGER elnevezésű két üzleti egységet egyetlen JYSK-ké olvasszák össze. Ez a döntés 2019. március 28-án került bejelentésre.
„Lars Larsen valami különlegeset hozott létre. Minden munkavállaló, aki e 40 év alatt a JYSK-nél dolgozott, tisztában van vele, hogy büszke lehet saját közreműködésére.”
– Jan Bøgh | CEO & President, JYSK.
Azóta az összes részleg azon dolgozik, hogy megvalósítsa az egyetlen JYSK-kel kapcsolatos jövőképet. Nagy utat tettünk meg e tekintetben. Még mindig sok teendőnk van hátra ahhoz, hogy kijelenthessük: pontosan ugyanúgy működünk valamennyi országban. Nekem azonban nagyszerű érzés volt megtapasztalni azt a pozitív energialöketet, amelyet a szorosabb közös munka nyújt számunkra. Nincs kétségem afelől, hogy a döntés erősebbé teszi majd a JYSK-öt, és növeli üzleteink sikerét függetlenül attól, hogy azok a JYSK vagy a DÄNISCHES BETTENLAGER nevet viselik-e.
Megnövelt forgalom
Ugyanakkor nem ez az egyetlen folyamatban lévő változás. A világ gyorsan változik, és tudjuk, hogy sok mindent másképp kell csinálnunk a következő 40 évben, hogy folytathassuk sikeres utunkat.
Az egyik példa erre az online vásárlások növelése a JYSK-nél, és általánosságban véve a piacon. Ez azt jelenti, hogy rengeteg pénzt fektettünk be a pénzügyi év során. Ezek a beruházások magukban foglalják az IT, E-Business és a forgalmazási központokat is, ugyanis ezek mind elengedhetetlenek ahhoz, hogy a lehető legjobb szolgáltatást nyújtsuk a jövő vásárlóinak.
Befektetéseink pedig még nem értek véget. A következő évek során még akkor is folytatjuk majd beruházásaink növelését, ha az rövid távon negatív hatást gyakorol az EBIT-re.
A legutóbbi pénzügyi évben is ez volt a helyzet. Ugyan 6,30 százalékos jóváhagyott növekedést tapasztaltunk a forgalomban, az EBIT terén 7,73 százalékos csökkenés volt megfigyelhető. Ez nem meglepő, és bár mindig a jövedelem növelése a célunk, az ez évi EBIT-csökkenés várható volt nagyszabású beruházásaink miatt. A negatív rövid távú hatást figyelmen kívül hagyó komoly beruházásokkal kapcsolatos döntés szintén hangsúlyozza, milyen előnyökkel jár, hogy családi tulajdonú vállalat vagyunk.
Lars Larsen halála előtt a fia, Jacob Brunsborg vette át a chairman pozíciót a Lars Larsen Groupon belül. Jacob az egész család nevében egyértelművé tette, hogy a JYSK továbbra is jutányos beruházásokat folytató és családi tulajdonú vállalat marad.
Ennélfogva ez után az eseménydús év után én is roppant optimista vagyok a JYSK jövőjével kapcsolatban.
