Skip to main content

Oppdatering fra vår CEO: Vi har et turbulent år bak oss

Dato:

Author: ,

Kategori: Strategy

Jan Bøgh
Jan Bøgh, President og CEO

Kjære kolleger

Jeg håper dere har det bra selv om koronaviruset fortsatt påvirker oss alle i større eller mindre grad. I noen land er situasjonen svært alvorlig, mens det andre steder går sakte, men sikkert mot et liv som ligner på det vi hadde før koronaviruset snudde opp-ned på hverdagen.

Men mest av alt har jeg inntrykk av at optimismen vokser. Vinter er blitt vår, vaksinene blir rullet ut, og hver gang vi får lov til å åpne butikker som har vært stengt, kan vi glede oss over at kundene vender tilbake i hopetall.

Og det er bare noen av grunnene til å være optimistisk.

Enda viktigere er engasjementet jeg har opplevd fra alle JYSK-medarbeidere gjennom de siste 12 månedene med mange prøvelser og utfordringer.

De fleste medarbeidere har opplevd å jobbe i butikker som har vært stengt én eller flere ganger. I distribusjonssentrene og kundeservicesentrene er arbeidsmengden blitt fordoblet eller tredoblet på kort varsel, og vi har alle måttet venne oss til helt nye måter å leve på, både på jobben og hjemme.

Sterkere enn noensinne

Dette har også hatt innflytelse på JYSK. Selv om jeg forventer et sterkt comeback når alle butikkene er åpnet igjen, vil vi sannsynligvis ikke oppnå rekordresultatet fra FY20.

Men det er i orden, alt tatt i betraktning.

De som kjenner meg godt vet at det ikke er lett for meg å si dette. Men det er nødvendig å si det, akkurat som det er viktig å understreke på nytt at vi er et familieeid selskap med en ekstremt solid økonomisk situasjon og sterk støtte fra eierne.

Det betyr ikke at vi ikke skal jobbe hardt for å skape best mulig resultat, men det betyr at jeg vet at vi kanskje har for mye å ta igjen i FY21 til tross for det sterke engasjementet og det harde arbeidet.

Store investeringer

Derfor er det også viktig at vi ikke bare fokuserer på det inneværende regnskapsåret, men på planene våre for de kommende årene.

I løpet av høsten rebrander vi alle butikker i Tyskland til JYSK. Vi fortsetter å optimere og forbedre produktene våre på tvers av JYSK, og vi kommer til å øke antallet butikkaktiviteter for å åpne nye butikker og oppdatere nåværende butikker til Store Concept 3.0 i enda høyere tempo.

Det krever enorme investeringer, og enda viktigere – det krever at dere alle fortsetter å vise det samme engasjementet og pågangsmotet som dere har vist i et svært vanskelig år.

Jeg er ikke i tvil om at det kommer til å skje, og jeg ser frem til de kommende årene.

Med vennlig hilsen

Jan Bøgh
President & CEO

Latest news

JYSK Norge

En kampanje som gjør ekstra inntrykk

- Når kampanjen «FotballtrøyeFredag» blir markert 9. mai er det flere ansatte som blir spesielt berørt. Møt kolleger som deler sine personlige krefthistorier. 

JYSK Italy reached 102 stores – how is it to be a member of club 100?

JYSK Italia når 102 butikker – hvordan er det å være medlem av Club 100?

- JYSK Italia har passert 100 butikker. Det er en stor milepæl for teamet og for landet som åpnet sin første JYSK-butikk i 2009.

jysk norge

Slik skal de ansatte markere årets FotballtrøyeFredag

- Tre kollegaer deler sterke historier om kreft i nære relasjoner. Se hvordan de skal markere Barnekreftforeningens «FotballtrøyeFredag» 9. mai.

Legg til kommentar

Husk å holde en god tone:)

About JYSK

Careers

JYSK Head Office