Update fra vores CEO: Et turbulent år er gået

Kære kolleger

Jeg håber, I har det godt, på trods af at coronavirus stadig påvirker os alle i større eller mindre grad. I nogle lande er situationen meget alvorlig, mens det andre steder stille og roligt går i retning af en måde at leve mere på, som ligner det, vi kendte, inden coronavirus vendte op og ned på hverdagen.

Men mest af alt har jeg det indtryk, at optimismen bliver større. Vinter er blevet til forår, vaccinerne bliver udrullet, og hver gang vi får lov at genåbne butikker, der har været tvangslukket, kan vi glæde os over, at kunderne vender tilbage i stort tal.

Og det er bare nogle af grundene til at være optimistisk.

Endnu vigtigere er det engagement, jeg har oplevet fra alle JYSK-medarbejdere gennem de sidste 12 måneder, hvor vi har været igennem rigtig mange prøvelser og udfordringer.

De fleste medarbejdere har oplevet at arbejde i butikker, der har været lukket én eller flere gange. I distributionscentre og kundeservicecentre er arbejdsmængden blevet fordoblet eller tredoblet med kort varsel, og vi har alle været nødt til at vænne os til helt nye måder at leve vores liv både på arbejde og derhjemme.

Stærkere end nogensinde

Det har også haft indflydelse på JYSK. Så selv om jeg forventer et stærkt comeback, når alle vores butikker er åbnet igen, vil vi sandsynligvis ikke nå rekordresultatet for FY20.

Men det er okay alt taget i betragtning.

De, der kender mig godt, vil vide, at det ikke er let for mig at sige. Men det er nødvendigt at sige det, ligesom det er vigtigt igen at gøre det klart, at vi er et familieejet firma med en ekstremt solid økonomisk situation og stor støtte fra vores ejere.

Det betyder ikke, at vi ikke skal arbejde hårdt for at skabe det bedst mulige resultat, men det betyder, at jeg er opmærksom på, at vi trods det store engagement og hårde arbejde måske har for meget at indhente i FY21.

Store investeringer

Derfor er det også vigtigt, at vi ikke kun fokuserer på det nuværende regnskabsår, men på vores planer for de kommende år.

I løbet af efteråret rebrander vi alle butikker i Tyskland til JYSK. Vi fortsætter med at optimere og forbedre vores produkter på tværs af JYSK, og vi vil øge antallet af butiksaktiviteter for at åbne nye butikker og opdatere nuværende butikker til Store Concept 3.0 i et endnu højere tempo.

Det kræver enorme investeringer, og endnu vigtigere kræver det, at I alle sammen fortsætter med at udvise det engagement og det gåpåmod, som I har vist i et meget vanskeligt år.

Jeg er dog ikke i tvivl om, at det vil være tilfældet, og jeg ser meget frem til de kommende år.

Venlig hilsen

Jan Bøgh
President & CEO