Skip to main content

Forstå strategiens fem Deep Dives

Dato: 02/09/2019

Author: Laura Sulbæk, Communications & Sponsorship Consultant

Kategori: Strategy

«Seamless and Closer to the Customer» handler om fem Deep Dives, som er viktige områder for JYSK i den nye strategiperioden.

JB


CEO & President i JYSK, Jan Bøgh, forklarer de fem sentrale Deep Dives i strategien.

ExpansionExpansion outside Europe:

«Lars Larsen har sagt at vi skal opp på 5000 JYSK-butikker i verden. Det er en visjon som vi i ledelsen synes er spennende, og som vi gjerne vil leve opp til. Da vi åpnet i Irland, var dette det siste ledige landet i Europa. Det betyr ikke at det ikke er store vekstmuligheter i de europeiske landene der vi allerede er etablert, men hvis vi skal se langt fremover, må vi allerede nå forberede oss på hvor det er mest interessant for JYSK å ekspandere utenfor Europa.  
Her har vi brukt ekstern hjelp til å se på hvor det er størst mulig suksess å hente for JYSK, og hvilket område vi skal se mot først.»

IncreaseIncrease Sales through Data:

«Vi skal bli flinkere til å bruke data til å forutse hva vi skal gjøre. Vi har vært flinke til å se bakover og evaluere med tanke på å gjøre ting mer fremadrettet. Nå går vi mer i retning av å prøve å forutse fremtiden ved hjelp av data, slik at vi kan være enda mer i forkant. Det kan for eksempel gjelde varene våre, varemengden og prissettingen. Vi tar det neste steget på denne reisen, og oppgraderer både på systemsiden og når det gjelder ressurser.»
 

FightingFighting the Gorilla and the Thousand Mice:

«Det handler i stor grad om å være best mulig forberedt i konkurransen med de helt store aktørene på markedet, for eksempel Amazon. Men også om å være bedre enn de mange nettbutikkene som åpner hele tiden. For selv om hver enkelt nettbutikk i seg selv ikke utgjør den helt store konkurransen, er det mange av dem, og det må vi forholde oss til. Vi har målt oss selv i forhold til både store og små konkurrenter, og sett på hvilke muligheter vi har. Vi vet at netthandel er kommet for å bli, og at den bare vokser seg større, og det skal smelte sammen med de fysiske butikkene våre. Det er livsviktig med tanke på kundene våre.»

FitFit for the Future

«Det betyr at vi gir alle områder et ettersyn når det gjelder kostnadene våre. Vi har noen tunge investeringer i blant annet IT og nye distribusjonssentre, så vi skal være sikre på at vi har de nødvendige ressurser. Det skal gjøre at vi står strømlinjeformet, veltrente og klare til kamp og utvikling. Samtidig skal vi hele tiden holde fast i det å være gode kjøpmenn, og være kostnadsbevisste i alt vi gjør.»

 

AttractAttract and Retain the Right Talent:

«Når vi fortsatt skal åpne mange nye butikker, betyr det også at det er mange jobber som skal besettes, og det er konkurranse om de dyktigste medarbeiderne. Vi skal underbygge visjonen vår om å være «Employees' First Choice Within Retail». Det betyr at det blir mer fokus på employer branding, og at vi både skal gjøre det mer attraktivt å jobbe i JYSK og fortelle mer om mulighetene vi tilbyr som arbeidsplass.»


 

Latest news

Group

District Managers evaluerer Retail Seminar i Bucureşti

16/09/2019 - Fem District Managers i JYSK fra fire forskjellige land har fortalt GOJYSK.com hvordan det var for dem å delta i Retail Seminaret i Bucureşti, og hva de har fått ut av det.

retail seminar

DM-er samlet til strategidager i Bucuresti

16/09/2019 - 4. og 5. september var alle District Managers, Retail Managers og Country Managers i JYSK invitert til Bucuresti for å lære mer om strategien og endringene i DM-enes rolle.

Lars Larsen funeral service

Medarbeidere hedrer JYSK-grunnlegger Lars Larsen

05/09/2019 - Medarbeidere i de 52 landene der JYSK har butikker hadde ett minutts stillhet den dagen Lars Larsen ble bisatt.

Legg til kommentar

Husk å holde en god tone:)

About JYSK

Careers

JYSK Head Office