Interne focus op verantwoordelijkheid is belangrijk
Datum:
Author: Laura Roesgaard, Sustainability Communications Consultant , JYSK
Categorie: Sustainability
Om een verschil te maken voor de mensen die onze producten maken, moeten we over de juiste instelling beschikken. Daarom moet het werken op basis van BSCI zichtbaar zijn.
Sinds 2006 neemt JYSK deel aan het Business Social Compliance Initiative (BSCI), een systeem dat erop is gericht om verantwoordelijkheid binnen de toeleveringsketen te waarborgen. BSCI is gebaseerd op 11 principes, waaronder een verbod op kinderarbeid, dwangarbeid en corruptie en vereisten voor veiligheid en fatsoenlijke werktijden. Elke fabriek wordt regelmatig geïnspecteerd en daarbij wordt beoordeeld in hoeverre de fabriek voldoet aan de 11 principes. Het inspectiebezoek en de beoordeling worden aangeduid als een BSCI-audit.
Wat is BSCI?
- Alle leden van BSCI onderschrijven een gezamenlijke Gedragscode, die bestaat uit 11 principes voor een verantwoord beheer van de toeleveringsketen.
- De leveranciers van de leden worden beoordeeld door een derde partij, een onafhankelijk bedrijf.
- Als een fabriek zich niet houdt aan de Gedragscode, worden BSCI en de aangesloten bedrijven die producten van de fabriek afnemen, hierover geïnformeerd, zodat ze samen naar een oplossing kunnen zoeken.
- Bij een ernstige schending – nultolerantie genoemd – moet er onmiddellijk een oplossing worden gezocht.
Noodzakelijke focus
In de afgelopen jaren heeft de interne verankering van BSCI een prominentere plaats gekregen op de agenda van de verkoopafdeling van JYSK.
"Zichtbaarheid over BSCI en onze werkwijze is essentieel", aldus Peter Andsager, Executive Vice President Purchasing, en hij legt uit waarom:
"Het hele BSCI-systeem wordt gekenmerkt door een flow, en die begint bij ons. Om een positieve impact op de toeleveringsketen te hebben, moeten we over de juiste instelling beschikken. Daarom is BSCI een belangrijk onderdeel van het aankoopproces en daarvan moeten we ons allemaal bewust zijn."
Resultaten worden gepresenteerd
Tweemaal per jaar wordt de aandacht van iedereen op BSCI gevestigd, en wel tijdens een grote statusbijeenkomst waarbij iedereen die bij de leveranciers van JYSK betrokken is, aanwezig is. Tijdens de bijeenkomst worden de resultaten van elke inkoper gepresenteerd. Op die manier wordt duidelijk hoe de leveranciers voor de specifieke productcategorie van elke inkoper presteren ten aanzien van de 11 BSCI-principes.
"De interne focus is belangrijk, en het feit dat de resultaten worden gepresenteerd, heeft effect: het appelleert aan de competitiedrang die de meeste inkopers hebben", zegt Kathrine Møller Nielsen, Category Manager, Bed linen, Sheets & Bathroom.
Positief effect
Na de bijeenkomst ontvangen Kathrine en de andere inkopers een overzicht waarin wordt aangegeven welke leveranciers met uitdagingen kampen.
"Ik neem contact op met leveranciers waar verbeteringen wenselijk zijn, en vraag om een plan van aanpak. Een geldige BSCI-audit is niet voldoende. De leveranciers moet ook met de resultaten aan de slag gaan en we moeten bij elke volgende audit verbetering zien", aldus Kathrine.
Er is een enorm positieve ontwikkeling bij de leveranciers van JYSK te zien sinds we meer aandacht besteden aan interne verankering van BSCI. Op dit moment scoren de leveranciers over het algemeen hoger bij hun BSCI-audits dan voorheen.
