Sisäinen painotus vastuuseen on tärkeää
Päivämäärä: 13/02/2018
Author: Laura Roesgaard, Sustainability Communications Consultant , JYSK
Kategoria: Sustainability
Jotta voimme oikeasti vaikuttaa tuotteitamme valmistavien ihmisten työoloihin, meillä pitää olla oikeanlainen asenne. Siksi BSCI-työn pitää olla läpinäkyvää.
Vuodesta 2006 JYSK on ollut mukana sosiaalisen vastuun Business Social Compliance Initiative (BSCI) -ohjelmassa, jolla pyritään turvaamaan vastuullisuus toimitusketjussa. BSCI perustuu 11 periaatteeseen, joissa mm. kielletään lapsityövoima, pakkotyö ja korruptio, ja asetetaan turvallisuutta ja kohtuullisia työaikoja koskevia vaatimuksia. Jokainen tehdas tarkastetaan säännöllisesti ja tehtaan onnistuminen 11 periaatteen noudattamisessa arvioidaan. Tarkastuskäyntiä ja arviointia kutsutaan BSCI-auditoinniksi.
Mikä on BSCI?
- Kaikki BSCI-ohjelman jäsenet noudattavat yhteistä toimintaohjetta, joka koostuu 11:stä toimitusketjun vastuullisen hallinnoinnin periaatteesta.
- Jäsenten toimittajat arvioi kolmas osapuoli, ts. puolueeton yritys.
- Jos tehdas ei noudata toimintaohjetta, tästä ilmoitetaan BSCI:lle ja kyseistä tehdasta toimittajanaan käyttäville jäsenyrityksille niin, että he pystyvät yhteistyössä löytämään tilanteeseen ratkaisun.
- Jos kyseessä on vakava rikkomus, johon sovelletaan nollatoleranssia, ratkaisu on löydettävä välittömästi.
Tarpeellinen painopiste
Viime vuosina JYSKin osto-osaston agendalla on ollut kasvavassa määrin BSCI:n ankkuroiminen sisäisiin käytäntöihin.
”Keskeistä on BSCI:n näkyvyys ja se, kuinka se heijastuu työhömme”, kertoo Executive Vice President Purchasing, Peter Andsager ja jatkaa:
"Jokaisen rooli BSCI-ohjelmassa on tärkeä ja meidän pitää olla aloitteentekijöitä. Jotta ohjelmalla olisi myönteinen vaikutus toimitusketjuun, tarvitsemme oikeanlaisen asenteen. Siksi BSCI on tärkeä osa ostoprosessia ja meidän kaikkien on oltava siitä tietoisia."
Tulokset esitellään
Kahdesti vuodessa kaikkien huomio kiinnittyy BSCI-ohjelmaan suuressa yhteenvetotapaamisessa, johon osallistuvat kaikki, joilla on suhteita JYSKin toimittajiin. Tapaamisessa esitellään kunkin ostajan tulokset. Näin käy selväksi, kuinka kunkin ostajan oman tuotekategorian toimittajat ovat pärjänneet 11 BSCI-periaatteen noudattamisen osalta.
"Sisäinen painotus on tärkeää ja sillä, että tulokset esitellään, on vaikutusta – se vetoaa kilpailuviettiin, joka useammalla ostajalla on”, toteaa Kathrine Møller Nielsen, Category Manager, Bed linen, Sheets & Bathroom.
Positiivinen vaikutus
Tapaamisen jälkeen Kathrine ja muut ostajat saavat käsiinsä yhteenvedon, josta näkyy, kenellä toimittajista on haasteita ohjelman noudattamisen suhteen.
"Otan yhteyttä toimittajiin, joiden toiminnassa on parannettavaa, ja pyydän heiltä toimintasuunnitelman. Kelvollinen BSCI-auditointi ei riitä. Toimittajien on myös tehtävä parannuksia tulosten pohjalta ja parannusten on oltava näkyviä aina seuraavissa auditoinneissa", Kathrine selittää.
Kun BSCI-ohjelmaa on enenevissä määrin ankkuroitu sisäisiin käytäntöihin, JYSKin toimittajissa on havaittu suurta positiivista kehitystä. Tätä nykyä toimittajat saavat yleisesti ottaen paremman arvion BSCI-auditoinneissaan aiempaan verrattuna.
