»Vsak dan imamo toliko dela kot na črni petek«

Kljub temu da so se zaradi situacije s koronavirusom zaprle JYSK-ove trgovine v številnih državah, so imeli zaposleni v distribucijskih centrih zelo veliko dela. Na strani GOJYSK.com je objavljeno stanje iz distribucijskih centrov DCU in DCN.

Predstavljajte si 168 tovornjakov, parkiranih v eni sami dolgi koloni. Vsi so napolnjeni z JYSK-ovimi izdelki in stojijo v več kot 2,3 kilometra dolgi koloni.

Toliko izdelkov so zaposleni v JYSK-ovem distribucijskem centru v mestu Uldum na Danskem odpremili v petek, 17. aprila 2020. To je skupaj 8.400 kubičnih metrov izdelkov, s čimer so presegli prejšnji rekord 7.000 kubičnih metrov, ki so ga postavili 14. februarja 2019.

»Vsak dan imamo toliko dela kot na črni petek,« pravi Henrik Gromada, vodja logistike (Logistics Manager) pri DCU, ki se pri tem nanaša na obdobje z največ prometa, ko se navadno prične božično nakupovanje.

Med marcem in aprilom se je število spletnih naročil na strani JYSK.dk in ostalih držav, v katere dostavlja DCU, izjemno povečalo. S tem se je v mestu Uldum močno povečala tudi količina dela, zaradi česar se je moralo 100 od skupno 400 zaposlenih hitro usposobiti za odpremo spletnih naročil.

»Povsem običajno se nam zdi, da nas v skladu s potrebami premestijo na druga delovna mesta, zato smo prilagodljivi. Na splošno je vzdušje v DCU dobro, saj je splošno znano, da smo že vsi večkrat menjali svoje delovno mesto. Dobre JYSK-ove vrednote v vsej svoji veličini,« pravi Henrik Gromada.

Delo sodelavcev v DCN

Tudi v distribucijskem centru v mestu Nässjö (DCN) na Švedskem je koronavirus nekoliko preoblikoval delovni dan.

DCN dobavlja izdelke v JYSK-ove trgovine in spletna podjetja na Švedskem in Finskem. Ker je večina trgovin v obeh državah (razen trgovine v mestu Redi na Finskem) ostala odprta tudi marca in aprila, je moral DCN najti dodatne rešitve, da je lahko zagotovil nemoteno dostavo v trgovine in se spoprijel z vse večjim povpraševanjem prek spleta.

»Proti koncu marca smo zaznali manjši upad prometa v trgovinah, medtem ko je v e-trgovini enakomerno rasel teden za tednom. Aprila je bil promet v trgovinah enak, v e-trgovini pa je še naprej rasel,« pravi Emil Östlin, operativni vodja (Operations Manager) pri DCN.

Da lahko sledimo povečanemu povpraševanju, so zaposleni opravili usposabljanje za spletno prodajo, k sodelovanju pa smo povabili tudi dodatno osebje.

»Poleg tega smo trgovine odprli tudi za vikend, da omogočimo možnost izbire. Tako smo razširili obseg storitev za naše kupce. Obenem pa so obseg storitev razširili tudi naši poštni ponudniki, ki izvajajo dostavo na dom.«

Emil Östlin je zelo zadovoljen s tem, kako se je ekipa v DCN spopadla z izzivi, ki jih je prinesla situacija s koronavirusom, in pravi, da lahko prave pogoje ustvarijo le močne ekipe.

»Naši zaposleni se vsak dan trudijo in trdo delajo, da izdelke odpošljemo našim kupcem. Kljub temu vlada resnično dobro vzdušje. Imamo resnično fantastično osebje, ki se vedno izjemno potrudi.«