Iako je korona kriza zatvorila JYSKove trgovine u mnogim zemljama, zaposlenici u distribucijskim centrima imali su iznimno mnogo posla. GOJYSK.com dobio je izvješće o stanju iz DCU-a i DCN-a.

Zamislite 168 kamiona parkiranih u jednoj dugačkoj koloni. Svi su puni JYSKove robe, a kolona se ukupno proteže na više od 2,3 kilometra.

Toliko su predmeta zapakirali zaposlenici u JYSKovom distribucijskom centru u Uldumu u Danskoj u petak 17. travnja 2020. Ukupno 8400 kubnih metara robe, što je više od prethodnog rekorda od 7000 kubnih metara od 14. veljače 2019.

"Svaki dan imamo prometa kao na Crni petak", kaže Henrik Gromada, Logistics Manager (voditelj logistike) u DCU-u, misleći na najprometnije razdoblje u godini kad obično počinje božićna kupovina.

Tijekom ožujka i travnja dramatično je porastao broj internetskih narudžbi na stranici JYSK.dk i u drugim zemljama kojima DCU isporučuje robu. To je dovelo do gužve u Uldumu, gdje se 100 od ukupno 400 zaposlenika moralo brzo obučiti za pakiranje internetskih narudžbi.

"Za nas je uobičajeno premještanje na razne zadatke, tako da smo prilagodljivi. Općenito sam iskusio dobru atmosferu ovdje u DCU-u, jer svi znaju da smo bili u situaciji gdje smo mnogo puta morali promijeniti tijek rada. Dobre JYSKove vrijednosti u svojem najboljem izdanju", kaže Henrik Gromada.

Angažirani kolege u DCN-u

I u distribucijskom centru u Nässjöu (DCN) u Švedskoj korona kriza dovela je do djelomično novog radnog dana.

DCN isporučuje robu JYSKovim trgovinama i internetskoj trgovini u Švedskoj i Finskoj. Budući da su sve trgovine u obje zemlje, osim jedne u Rediju u Finskoj, mogle ostati otvorene u ožujku i travnju, DNC je morao naći rješenja za uobičajenu isporuku u trgovine, kao i za rastuću potražnju u internetskoj trgovini.

"Imali smo nešto manju količinu prema trgovinama u ožujku, ali e-trgovina neprestano je rasla tjedan za tjednom. Tijekom travnja imali smo uobičajene količine prometa u trgovini, a e-trgovina nastavila je rasti", kaže Emil Östlin, Operations Manager (voditelj poslovanja) u DCN-u.

Da bi se mogli nositi s povećanim pritiskom, zaposlenici su obučeni za internetsku trgovinu, a zaposleno je i još osoblja.

"Osim toga, ostali smo otvoreni za "biranje" vikendima. Povećali smo kapacitete svojim kupcima. Istovremeno su naši prijevoznici, odgovorni za dostavu kod kuće, povećali svoje kapacitete za nas".

Emil Östlin iznimno je zadovoljan kako se tim u DCN-u suočio s izazovima nakon korona krize i kaže da snažni timovi stvaraju odgovarajuće uvjete.

"Naši su zaposlenici vrijedno radili i svakodnevno se bore da roba stigne našim kupcima. Ali atmosfera je izvrsna. Imamo izvanredne zaposlenike koji su uvijek spremni uložiti napor."