En t-shirt förändrade kulturen
På JYSKs distributionscenter i Kammlach, Tyskland, har en rolig övning förändrat kulturen och deras sätt att arbeta.
Hur viker man en t-shirt?
Den frågan startade ett helt nytt sätt att tänka på JYSKs distributionscenter i Kammlach, Tyskland.
Logistikdirektör Daniel Schöniger ville göra en poäng, och därför fick han några av sina anställda att vika en t-shirt.
- Först trodde de att jag var lite galen, säger han med ett skratt och fortsätter:
- Men de hade kul med det, och resultaten visade verkligen poängen, säger han.
Som du kan se i videon fanns det många olika sätt som de anställda vek sina T-shirts. Vissa är snabbare än andra, men när de väl anpassade sig, med den bästa tekniken, blev de alla mycket snabbare.
- Det visar bara att du kan göra saker helt olika, och du gör oftast det som fungerar bäst för dig. Men tänk om det fanns ett smartare och snabbare sätt att få saker gjorda, säger Daniel.
Ökad produktivitet
Daniel och hans team visste att för att få den fulla effekten av experimentet måste de föregå med gott exempel.
De ändrade därför en del av de vanliga rutinerna och ökade kommunikationen.
- Vi har så duktiga medarbetare som är experter på det de gör. Detta ger dem några riktigt användbara idéer om hur de kan förbättra och optimera, så vi försökte implementera några av dessa saker och i vissa fall hjälpte det produktiviteten, säger Daniel.
Även om experimentet startade för några månader sedan, hänger vikövningen fortfarande fast hos de anställda.
- Experimentet dyker upp då och då. Det finns fortfarande i medarbetarnas medvetande, och vi är verkligen glada att se det, för det påminner oss om vikten av att alltid försöka förbättra, säger Daniel.
