Hoe een T-shirt de manier van werken veranderde
In het distributiecentrum van JYSK in het Duitse Kammlach heeft een leuke oefening de cultuur en hun manier van werken veranderd.
Hoe vouw je een T-shirt?
Die vraag veroorzaakte een compleet nieuwe manier van denken in het distributiecentrum van JYSK in Kammlach, Duitsland.
Logistics Director Daniel Schöniger wilde een punt maken en liet daarom een aantal van zijn medewerkers een T-shirt opvouwen.
“Ze dachten eerst dat ik een beetje gek was”, zegt hij lachend. “Maar ze hadden er plezier in en de resultaten bewezen echt waar het om ging.”
Zoals je in de video kunt zien, waren er veel verschillende manieren waarop de medewerkers hun T-shirts vouwden. Sommigen zijn sneller dan anderen, maar toen ze eenmaal op één lijn zaten, met behulp van de beste techniek, werden ze allemaal een stuk sneller.
“Het laat zien dat je dingen heel anders kunt doen, en meestal doet wat voor jou het beste werkt. Maar wat als er een slimmere en snellere manier was om dingen gedaan te krijgen?”, zegt Daniel.
Toegenomen productiviteit
Daniel en zijn team wisten dat ze, om het volledige effect van het experiment te bereiken, het goede voorbeeld moesten geven.
Ze veranderden daarom enkele van de gebruikelijke routines en verhoogden de communicatie.
“We hebben zulke bekwame medewerkers, die experts zijn in wat ze doen. Dit levert hen een aantal hele nuttige ideeën op over hoe ze kunnen verbeteren en optimaliseren, dus we hebben geprobeerd een aantal van deze dingen te implementeren en in sommige gevallen heeft dit de productiviteit bevorderd”, zegt Daniel.
Ook al begon het experiment een paar maanden geleden, de vouwoefening blijft hangen bij de medewerkers.
“Het experiment komt af en toe voor. Het zit nog steeds in de gedachten van de medewerkers. We zijn erg blij om dat te zien, omdat het ons herinnert aan het belang van altijd proberen het beter te doen”, zegt Daniel.
