Un tricou a îmbunătățit cultura organizațională
La centrul de distribuție JYSK din Kammlach, Germania, un exercițiu distractiv a îmbunătățit cultura și modul de lucru.
![Daniel](/sites/default/files/inline-images/daniel-schoniger-424.jpg)
Cum împăturești un tricou?
Această întrebare a început cu un mod complet nou de gândire la centrul de distribuție al JYSK din Kammlach, Germania.
Logistic Director Daniel Schöniger a vrut să își prezinte un punct de vedere și, prin urmare, le-a cerut câtorva angajaț să împăturească un tricou.
„La început au crezut că sunt puțin nebun”, spune el râzând și continuă:
„Dar s-au distrat cu tricoul, iar rezultatele au dovedit cu adevărat ce voiam să spun”, spune el.
După cum puteți vedea în videoclip, au existat o mulțime de moduri diferite în care angajații și-au împăturit tricourile. Unele sunt mai rapide decât altele, dar odată ce s-au coordonat, folosind cea mai bună tehnică, toate procesele de împăturire au devenit mult mai rapide.
„Acest exercițiu arată că poți face lucrurile complet diferit decât alții și, de obicei, faci ceea ce funcționează cel mai bine pentru tine. Dar dacă ar exista o modalitate mai inteligentă și mai rapidă de a duce lucrurile la bun sfârșit, ai alege-o”, spune Daniel.
Productivitate crescutĂ
Daniel și echipa sa știau că pentru a obține efectul complet al experimentului, trebuiau să ofere ei înșiși un exemplu.
Prin urmare, au schimbat unele dintre rutinele obișnuite și au crescut comunicarea.
„Avem angajați calificați, care sunt experți în ceea ce fac. Acest lucru le oferă câteva idei cu adevărat utile despre cum să se îmbunătățească și să optimizeze procesele, așa că am încercat să implementăm unele dintre aceste lucruri și, în unele cazuri, a ajutat productivitatea”, spune Daniel.
Chiar dacă experimentul a avut loc în urmă cu câteva luni, exercițiul de împăturire rămâne încă în mintea angajaților.
„Exercițiul apare în discuții din când în când. Este încă în mintea angajaților și suntem foarte bucuroși să vedem asta, pentru că ne reamintește de importanța încercării continue de îmbunătățire”, spune Daniel.