La campaña 3000 Store Managers impulsa el interés por JYSK

Los resultados de la campaña de fidelización del capital humano muestran un gran impacto en el exterior y una sólida participación interna.

Una montaña nevada apuntando hacia el cielo. Una clase de baile en una antigua fábrica con graffitis en la pared. Una difícil caminata a través de un bosque embarrado en un día soleado.

¿Qué tienen en común estás tres imágenes? Que todas han sido publicadas en los perfiles de redes sociales de los empleados de JYSK con un elemento que se repite: la botella de agua reutilizable de JYSK con las palabras «Bring Dedication» y «Meet Possibilities» en su lateral, que se regaló a todos los Store Managers.

En mayo, JYSK lanzó la mayor campaña de fidelización del capital humano de su historia, con la que se celebraba el haber superado la cifra de 3000 Store Managers y se buscaba mejorar la imagen de marca de JYSK como empleador. Como parte de la campaña, cada Store Manager recibió esta fotogénica botella de agua, que ha viajado a lo ancho y a lo largo de las redes sociales.

70 por ciento del grupo objetivo

El 13 de junio, la campaña finalizó después de un mes repleto de actividades en toda Europa. GOJYSK.com ha pedido a Kateryna Babenko, HR Director, que evalúa este esfuerzo histórico.

«En general, yo diría que ha sido una campaña muy exitosa, tanto interna como externamente. En redes sociales, hemos llegado a más de 45 millones de personas de nuestro grupo objetivo definido de 65 millones de personas. Eso significa que hemos mostrado JYSK a casi el 70 por ciento de las personas a las que queríamos llegar. Eso es algo realmente fantástico», señala Kateryna.

Estas cifras impresionantes también han supuesto un aumento significativo en el tráfico hacia los sitios web de oportunidades laborales de JYSK. La cantidad de visitantes aumentó en un 50 por ciento durante la campaña, y en algunos países se alcanzaron aumentos del 100, el 200 e incluso el 300 por ciento. El número de solicitudes para cada puesto también alcanzó cotas máximas durante la campaña.

Vea el vídeo de Noruega a continuación:

Orgullosos de formar parte de JYSK

Con una importancia tal vez similar, la campaña ha conseguido que muchos empleados promuevan JYSK como un lugar adecuado y divertido para trabajar.

«Hemos observado una enorme participación de nuestros compañeros durante esta campaña: desde el popular reto de geocaching en la República Checa hasta las sesiones de entrenamiento en línea en Bulgaria. Estoy muy orgullosa de este nivel de participación. Está muy por encima de lo que esperaba. Naturalmente, esperamos que esto tenga un efecto positivo a largo plazo a la hora de mostrar que nuestros empleados están realmente felices y orgullosos de trabajar en JYSK», afirma Kateryna.

Ahora, el siguiente reto para todos los miembros de JYSK será convertir este interés generado en una fidelización del capital humano todavía mayor, así como encontrar a los futuros 2000 Store Managers y otros puestos con el fin de garantizar el éxito continuado de JYSK.

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