Оновлена інформація від нашого CEO (генерального директора): Дякуємо за ваші зусилля
Шановні колеги!
По закінченні серпня добігає свого кінця багатий на події фінансовий рік в JYSK.
Перш за все, я хочу скористатися можливістю подякувати всім вам за ваші неймовірні зусилля.
Це був непростий рік, і я можу з упевненістю сказати, що всі ми зазнали впливу від коронавірусу як в особистому житті, так і в роботі.
На жаль, поточний розвиток ситуації у світі вказує на те, що вона триватиме ще деякий час. Тому я сподіваюся, що ви продовжите приділяти увагу гігієні й дотриманню дистанції для захисту колег і покупців.
Це справжнє випробування, але ми змогли добре впоратися з коронавірусом в JYSK і вберегти він нього наші магазини, розподільні центри й офіси.
Зробімо ж усе від нас залежне, щоб так і тримати.
Гарний результат
Гадаю, поточні економічні прогнози лише додають невизначеності для JYSK.
Наразі ми чудово впоралися і, не зважаючи на затримку через вимушене закриття наших магазинів протягом кількох тижнів, ми швидко наздогнали втрачене.
Після відкриття покупці повернулися до магазинів ще чисельнішими, ніж раніше, бо мешканці всієї Європи, готуючись до літа вдома, переоблаштовували свої домівки й сади.
Тобто, не зважаючи на зупинку через коронавірус, фінансовий рік 2020 виглядає багатообіцяючим щодо товарообігу й прибутку.
Ви всі молодці!
Попереду невизначені часи
Це варто відсвяткувати, але зараз ми маємо приділити увагу тому, що попереду.
І, чесно кажучи, це нелегко передбачити.
Як на те вказують показники наших чудових продажів за фінансовий рік 2020 та чисельні ініціативи європейських урядів із підтримки економіки й споживання, ми ще не стикнулися зі справжніми наслідками кризи, такими як підвищення рівня безробіття й зменшення споживчих витрат.
Але ми їх відчуємо по мірі того, як урядові ініціативи з підтримки будуть поступово зніматися, і я очікую, що фінансовий рік 2021 буде таким самим непростим, як і 2020-й, якщо не складнішим.
Тому як ніколи важливо зосередити увагу на тому, що потрібно JYSK, щоб залишатися конкурентоспроможною й розвиватися.
Ми маємо зосередитися на розширенні, відкриваючи нові магазини й оновлюючи існуючі. Один із найбільших проектів у цьому напрямку — ребрендінг в Австрії, де магазини змінять назву з Dänisches Bettenlager на JYSK із 1 жовтня. Передбачена зміна всіх фасадів магазинів і відкриття нового онлайн-магазину.
І роблячи це, ми маємо також залишатися свідомими щодо ціни, забезпечуючи покупцям JYSK вибір, коли коштів обмаль.
Більша екораціональність
Але цим наша увага не обмежується.
До того, як коронавірус став загальним центром уваги, найбільшим питанням політичного порядку денного були кліматичні зміни й потреба компаній у більшій екораціональності.
І навіть якщо коронавірус може мати значний вплив у короткостроковій перспективі, зусилля з набуття більшої екораціональності значно важливіші в довгостроковому терміні. Так само й для JYSK.
На фінансовий рік 2021 ми включили екораціональність шостим опорним стовпом нашої стратегії, і протягом цього року JYSK намітить нові амбіційні цілі щодо зменшення нашого впливу на оточувальне середовище й стане більш екораціональною.
З боку керівництва ми відповідальні за те, щоб екораціональність становила частину нашого рішення, коли ми обираємо постачальників продукції, логістичних партнерів, оцінюємо витрати енергії тощо.
Проте екораціональність — це також особиста відповідальність, бо негативний вплив на довкілля складається із сукупності маленьких рішень, які ми як особистості приймаємо щодня.
Саме тому я закликаю всіх вас робити правильний вибір і щодня пам'ятати про екораціональне ставлення як на роботі, так і вдома.
З найкращими побажаннями,
Ян Бох
CEO & President, JYSK
