Wiadomość od naszego CEO: Podziękowanie za trud i wysiłki
Drodzy Koledzy i Koleżanki!
Sierpień dobiegł końca, jak również pełen wydarzeń rok finansowy w JYSK.
Najpierw chciałbym wykorzystać tę chwilę, aby podziękować wszystkim za imponujący trud.
Ten rok nie był łatwy. Uważam, że możemy powiedzieć, iż koronawirus miał wpływ na każdego z nas, zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym.
Niestety sytuacja na świecie wskazuje, że to jeszcze trochę potrwa. Mam nadzieję, że nadal będziecie przestrzegać przepisów sanitarnych i utrzymywać dystans społeczny, aby chronić kolegów i klientów.
Koronawirus jest wielkim wyzwaniem, ale radzimy sobie dobrze. Na szczęście wirus ominął nasze sklepy. Robimy wszystko, aby było tak nadal.
DOBRY WYNIK
Prognozy ekonomiczne wróżą niepewne czasy również dla JYSK.
Do tej pory radziliśmy sobie świetnie, nawet mimo tego, że przez kilka tygodni wiele naszych sklepów było zamkniętych, ale po ponownym otwarciu szybko odzyskaliśmy wysokie tempo.
Nasi klienci, chcąc odświeżyć i przygotować swoje domy i ogrody na nadejście lata, powrócili w jeszcze większej liczbie.
Pomimo sytuacji z koronawirusem rok finansowy 2020 skończył się dobrze pod względem obrotów i zysków.
Dobra robota!
NIEPEWNE CZASY PRZED NAMI
Cieszymy się z wyników, ale skupmy się na tym, co nas czeka. A mówiąc szczerze, niełatwo jest to przewidzieć.
Patrząc na wyniki sprzedażowe w minionym roku finansowym można sądzić, że dzięki wspierającym gospodarkę i konsumpcję inicjatywom rządów, nie doświadczamy jeszcze efektów kryzysu w postaci wzrostu bezrobocia czy obniżenia wydatków.
Ale ten moment nadejdzie, gdy rządowe programy wsparcia stopniowo będą wygaszane. Dlatego spodziewam się, że kolejny rok finansowy będzie tak samo trudny, jeśli nawet nie trudniejszy niż mijający rok.
Z tego powodu teraz musimy robić wszystko, aby utrzymać konkurencyjność i rozwój naszej firmy.
Nadal musimy skupiać się na rozwoju i otwieraniu kolejnych oraz przebudowywaniu istniejących sklepów. W tej kwestii jednym z najważniejszych projektów jest rebranding marki w Austrii, gdzie 1 października sklepy zmienią nazwę z Dänisches Bettenlager na JYSK, włączając w to zmiany fasady wszystkich sklepów i uruchomienie nowego sklepu online.
Musimy również pamiętać o dbaniu o koszty, aby klienci wybierali JYSK jako miejsce swoich zakupów, również wtedy, gdy trzeba będzie zacisnąć pasa.
W TROSCE O ŚRODOWISKO
Nie będzie to oczywiście jedyne pole naszego działania.
Zanim koronawirus pojawił się w centrum uwagi, największym tematem politycznej debaty były zmiany klimatu i większa troska o środowisko ze strony koncernów.
Nawet pomimo tego, iż koronawirus miał na krótką metę ogromny wpływ, starania o ekologię są w dłuższej perspektywie o wiele ważniejsze. Również dla JYSK.
W roku finansowym przyjęliśmy odpowiedzialną gospodarkę zasobami jako szósty filar naszej strategii. W ciągu roku finansowego zostaną ustalone nowe, ambitne cele redukcji naszego wpływu na środowisko, na drodze do bycia bardziej proekologiczną firmą.
Zarząd firmy jest odpowiedzialny za to, aby troska o środowisko była brana pod uwagę przy podejmowaniu każdej decyzji dotyczącej wyboru dostawców produktów, transportu, wykorzystania energii i wielu innych.
Dotyczy to również osobistej odpowiedzialności za negatywne skutki klimatyczne, które są sumą wszystkich naszych drobnych wyborów, które jako pojedyncze osoby dokonujemy na co dzień.
Dlatego też zachęcam was wszystkich do podejmowania właściwych decyzji i pamiętajcie o odpowiedzialnym wykorzystywaniu zasobów codziennie w pracy i w domu.
Z poważaniem
Jan Bøgh
CEO & President, JYSK
