Update fra vores CEO: Tak for indsatsen

Kære kolleger

Afslutningen på august betyder også afslutningen på et begivenhedsrigt regnskabsår i JYSK.

Først og fremmest vil jeg benytte lejligheden til at sige tak til jer alle sammen for en imponerende indsats.

Det har ikke været noget nemt år, og jeg tror roligt, jeg kan sige, at coronavirus har påvirket os alle både arbejdsmæssigt og privat.

Desværre tyder den nuværende udvikling i udbredelsen af virus rundt omkring i verden på, at vi også fremover skal forholde os til coronavirus, og jeg håber, at I alle vil fortsætte med at have fuld fokus på hygiejne og afstand, så vi kan beskytte kolleger og kunder.

For selv om det ikke har været nemt, har vi været rigtig gode til at håndtere coronavirus i JYSK og holde sygdommen ude af vores butikker, distributionscentre og kontorer.

Lad os gøre alt, hvad vi kan, for at fortsætte med det.

Godt resultat

Den økonomiske udvikling rundt omkring i verden skaber langt større usikkerhed for JYSK.

Indtil nu har vi gjort det godt. På trods af det tilbageslag, vi fik, da mange af vores butikker blev tvangslukket, har vi hurtigt genvundet momentum.

Efter genåbningen vendte kunderne tilbage i stort antal, da kunder i hele Europa forberedte sig på en sommer derhjemme ved at købe nye møbler og udstyr til hus og have.

Det betyder, at FY20 på trods af coronavirus ser lovende ud både i forhold til omsætning og indtjening.

Det er godt gået af jer alle!

Usikre tider forude

Det er selvfølgelig noget, vi skal fejre, men vi skal også være hurtige til at kigge fremad og forberede os på det, der kommer.

Og det er helt ærligt svært at sige, hvad det er.

Som vores gode salg gennem de seneste måneder viser, har de mange initiativer gennemført af forskellige europæiske regeringer til at stabilisere økonomien betydet, at vi endnu ikke har mærket de reelle konsekvenser af krisen i form af øget arbejdsløshed og lavere forbrug.

Men det vil ske, i takt med at støtteordningerne gradvist udfases, og jeg forventer, at FY21 vil blive mindst lige så udfordrende som FY20.

Derfor er det vigtigere end nogensinde, at vi fastholder fokus på, hvad JYSK skal gøre for at forblive konkurrencedygtige og udvikle vores virksomhed.

Nemlig at blive ved med at åbne nye butikker og opdatere de eksisterende.

Et af de største projekter i den sammenhæng er i Østrig, hvor butikkerne fra 1. oktober skifter navn fra Dänisches Bettenlager til JYSK, hvilket blandt andet betyder, at vi skal skifte alle butiksfacader og lancere en helt ny webbutik.

Det skal vi gøre uden at miste fokus på at holde omkostningerne nede, så kunderne vælger JYSK, også hvis krisen kradser.

Mere bæredygtige

Men det er selvfølgelig ikke vores eneste fokusområde.

Inden coronavirus løb med det meste af verdens opmærksomhed, var klimaforandringer og virksomhedernes behov for at blive mere bæredygtige den absolut vigtigste dagsorden.

Og selv om coronavirus helt sikkert har stor effekt på kort sigt, er arbejdet med bæredygtighed langt mere betydningsfuldt på lang sigt. Også for JYSK.

Derfor indgår bæredygtighed også som den sjette søjle i vores strategi fra FY21, og i løbet af finansåret vil JYSK lancere nye, ambitiøse mål for at reducere vores klimaaftryk og blive mere bæredygtige.

Som ledelse er vi ansvarlige for at sikre, at bæredygtighed er en del af beslutningsgrundlaget, når vi vælger leverandører af produkter, transport, energi og meget andet.

Men bæredygtighed er også et individuelt ansvar, for de klimaudfordringer, vi står overfor, er også summen af alle de små beslutninger, som vi hver især tager hver eneste dag.

Derfor vil jeg også opfordre jer alle til at træffe de rigtige valg og tænke i bæredygtighed både på arbejde og derhjemme.

Med venlig hilsen

Jan Bøgh
CEO & President, JYSK