Atualização do nosso CEO: Agradecemos os seus esforços
Estimados colegas,
Com o fim de agosto, chegou também o fim de um ano financeiro cheio de eventos para JYSK.
Em primeiro lugar e acima de tudo, gostaria de aproveitar esta oportunidade para agradecer a todos os vossos impressionantes esforços.
Não tem sido um ano fácil e penso que é justo dizer que todos fomos afetados pelo coronavírus tanto nas nossas vidas privadas como no trabalho.
Infelizmente, os atuais desenvolvimentos em todo o mundo indicam que esta situação se irá manter por algum tempo, e espero que continuem a dedicar toda a atenção à higiene e ao distanciamento para proteger colegas e clientes.
Porque, embora seja complicado, temos conseguido lidar bem com o coronavírus na JYSK e mantê-lo afastado das nossas lojas, centros de distribuição e escritórios.
Vamos fazer tudo o que conseguirmos para mantê-lo à distância.
Bons resultados
Considero que as atuais previsões económicas causam muito mais incerteza para a JYSK.
Até agora, temos conseguido bons resultados e, apesar de termos tido a maior parte das nossas lojas fechadas durante várias semanas, conseguimos recuperar o ímpeto rapidamente.
Depois da reabertura, os nossos clientes voltaram ainda em maior número que antes, com os europeus a prepararem-se para passar o verão em casa e a remodelar as suas casas e jardins.
Isto significa que, apesar do problema do coronavírus, o exercício de 2020 parece bastante promissor em termos de receitas e ganhos.
Excelente trabalho de todos!
Tempos de incerteza no futuro
Isto é motivo para celebrar, mas temos de voltar a nossa atenção para o que está para vir.
E, sinceramente, não é fácil de prever.
Tal como indicam as nossas excelentes vendas para o ano financeiro de 2020, as muitas iniciativas levadas a cabo pelos governos europeus para apoiar as economias e o consumo significam que ainda não sentimos os efeitos reais em termos crise resultante do maior desemprego e redução dos gastos.
Mas a crise vai chegar, à medida que as iniciativas de apoios governamentais começam gradualmente a terminar e espero que 2021 seja tão desafiante como 2020, se não mais.
Por isso, é mais importante que nunca que mantenhamos o foco no que a JYSK tem de fazer para se manter competitiva e desenvolver a nossa empresa.
Temos de dedicar o nosso foco à expansão com a abertura de novas lojas e atualização das lojas existentes. Um dos maiores projetos neste sentido é a reformulação da marca na Áustria, onde as lojas mudarão o nome de Dänisches Bettenlager para JYSK a 1 de outubro, incluindo a mudança de todas as fachadas e a abertura de uma nova loja online.
E, enquanto fazemos isso, temos de continuar a ser muito cautelosos em termos de custos para garantirmos que os clientes escolhem a JYSK quando as suas finanças forem mais apertadas.
Mais sustentáveis
Mas isto não será, obviamente, o nosso único foco.
Antes de o coronavírus se transformar no centro de todas as atenções, o maior tópica na agenda política eram as alterações climáticas e a necessidade de as empresas se tornarem mais sustentáveis.
E, muito embora o coronavírus tenha tido um grande impacto a curto prazo, os esforços de mais sustentabilidade são muito mais importantes a longo prazo. Também para a JYSK.
A partir do ano financeiro de 2021, iremos adotar a sustentabilidade como o sexto pilar da nossa estratégia e, durante este ano financeiro, a JYSK irá definir novas metas ambiciosas para reduzirmos a nossa pegada ambiental e tornarmo-nos mais sustentáveis.
Como direção, somos responsáveis por garantir que a sustentabilidade faz parte da decisão ao escolhermos os fornecedores de produtos, transportes, energia e muito mais.
Mas a sustentabilidade é também uma responsabilidade individual, uma vez que o efeito negativo no clima é a soma de todas as pequenas escolhas que cada um de nós faz diariamente.
Por isso, encorajo que todos façam as escolhas certas e que não se esqueçam de pensar na sustentabilidade todos os dias, tanto no trabalho como em casa.
Com os melhores cumprimentos,
Jan Bøgh
CEO e Presidente, JYSK
