Nieuw recordjaar voor JYSK Nordic

Met een omzetstijging van 11 procent en een verbetering van het EBIT-resultaat met meer dan 18 procent was 2015/16 een uitstekend jaar voor JYSK Nordic.

December is niet alleen de kerstmaand. Het is ook de tijd van het jaar waarin JYSK zijn jaarrekening publiceert en dit jaar zijn er goede redenen om ons daarover te verheugen.

JYSK Nordic heeft namelijk opnieuw een boekhoudkundig record gevestigd en met een omzetstijging van maar liefst 11 procent kunnen we er blij om zijn dat steeds meer klanten voor JYSK kiezen wanneer zij iets voor hun woning zoeken.

Dit betekent zelfs succes binnen markten waar de verkoop van bedden, meubelen en woonaccessoires dalende is.

“Dit toont aan dat onze strategie in principe juist is en dat alle medewerkers bij JYSK de strategie kunnen omzetten naar de praktijk. Het is heel makkelijk om op een kladblaadje Customer First te schrijven. Maar om ervoor te zorgen dat klanten er iets van merken, moet iedereen bij JYSK het concept begrijpen en op basis daarvan werken. En dat doen we”, zegt President & CEO van JYSK Nordic, Jan Bøgh.

Hij benadrukt dat verreweg het grootste deel van het geld dat is verdiend, zoals gewoonlijk opnieuw in JYSK wordt geïnvesteerd, zodat we door kunnen gaan met te investeren in distributiecentra, nieuwe winkels en omzetverbetering.

“Dit toont aan dat onze strategie in principe juist is en dat alle medewerkers bij JYSK de strategie kunnen omzetten naar de praktijk. Het is heel makkelijk om op een kladblaadje Customer First te schrijven. Maar om ervoor te zorgen dat klanten er iets van merken, moet iedereen bij JYSK het concept begrijpen en op basis daarvan werken. En dat doen we”, zegt President & CEO van JYSK Nordic, Jan Bøgh.

BETER IMAGO

Tegelijkertijd moet JYSK doorgaan met het verbeteren van de productkwaliteit en laten zien wat de klanten in 2016 van JYSK kunnen verwachten.

“Er bestaat geen twijfel over dat we binnen enkele markten nog steeds strijden tegen oude vooroordelen, namelijk dat JYSK een beetje saai is of dat de productkwaliteit te laag is. Die mening kunnen we niet in één keer veranderen, maar via campagnes zoals JYSK Favourites en door verder te werken aan kwaliteitsverbeteringen zijn we een heel eind gekomen”, zegt Jan Bøgh.

Hij heeft over het algemeen positieve verwachtingen van de ontwikkelingen bij JYSK, hoewel er nog een groot aantal taken opgepakt moet worden.

“We zien onder andere dat er een groot verschil is in de ontwikkeling tussen categorieën, waardoor er op sommige gebieden een groot potentieel voor verbetering bestaat. Maar in het algemeen is er reden om alle medewerkers te danken voor hun inzet in het afgelopen boekjaar en ik wens hun een heel fijne kerst met familie en vrienden toe”, zegt Jan Bøgh.