Nieuwe EVP in Purchasing wil versterken wat JYSK uniek maakt

Een geweldig aanbod, deskundige service en Scandinavisch design: het zijn dingen die JYSK, volgens de nieuwe EVP in Purchasing, een sterke positie op de markt geven.

Na vijf jaar CEO van SENG te zijn geweest, keerde Martin Amstrup Bang in februari 2023 terug naar JYSK. Vanaf 1 september 2023 neemt hij officieel de functie van Executive Vice President (EVP) Purchasing op zich.

"Ik ben de helft van mijn leven onderdeel geweest van JYSK. Dus toen ik na vijf jaar terugkeerde, voelde het een beetje als thuiskomen", zegt de 46-jarige Martin Amstrup Bang.

Martin Amstrup Bang kwam in 2001 voor het eerst binnen op het hoofdkantoor van JYSK, waar hij begon als assistent inkoop. Afgezien van een korte tussenstop bij de Deense doe-het-zelfretailer Silvan in 2006, verliep zijn carrière bij JYSK tot 2018, toen hij CEO werd van SENG, dat net als JYSK onderdeel is van Lars Larsen Group.

Hoewel er in die vijf jaar veel is veranderd bij JYSK, is ook nog steeds veel hetzelfde.

"De basis is hetzelfde bij JYSK – goed vakmanschap is nog steeds van fundamenteel belang. Dit vertegenwoordigt een cultuur waar ik van houd – een winnaarsmentaliteit waarbij we altijd iets meer willen doen en altijd streven naar de beste resultaten. We zijn ambitieus in wat we doen”, zegt hij.

De richting bepalen

Martin Amstrup Bang kijkt ernaar uit om leiding te geven aan de inkoopafdeling en tegelijkertijd invloed te hebben op de algemene koers van JYSK in zijn rol als EVP.

"Het is een nieuwe en bredere rol voor mij bij JYSK, maar ik kan putten uit mijn eerdere ervaring bij zowel de inkoopafdeling bij JYSK als CEO bij SENG", zegt hij.

De optimale combinatie

Lage prijzen en geweldige aanbiedingen zijn essentieel voor JYSK. Bovendien is het volgens de nieuwe EVP de combinatie van een geweldig aanbod, het adviseren van klanten en onze op Scandinavië geïnspireerde producten en cultuur die JYSK echt sterk maakt en een unieke positie in de markt biedt.

“Het is een optimale combinatie. We moeten zowel de kwaliteit als de esthetiek blijven optimaliseren en een premiumcontext naar JYSK brengen – het wauw-effect wat meer versterken. Het is de combinatie die ons uniek maakt en voor concurrenten moeilijk te ontwrichten is. We bieden een complete winkelervaring, niet alleen laaggeprijsde producten”, zegt Martin Amstrup Bang.

Hij noemt de verandering die binnen de categorie Homeware heeft plaatsgevonden als voorbeeld van de ontwikkeling die hij graag verder wil ondersteunen en verbeteren.

"Er is bij JYSK een beweging gaande van het voornamelijk aanbieden van gebruiksgerichte producten naar het meer representeren van Scandinavisch design en decoratie. Ook de manier waarop we producten belichten is anders geworden. We hebben de nadruk gelegd op verschillende thema's, de producten zijn uit de verpakking en worden netjes gepresenteerd. De prijs van de items zijn hetzelfde, maar we hebben de focus verlegd naar meer esthetische aspecten en niet alleen naar praktische aspecten. Dit moeten we cultiveren", zegt hij.

Duurzaamheid moet omarmd worden

De meeste duurzaamheidsinitiatieven met betrekking tot de producten en toeleveringsketen van JYSK zijn verankerd in de inkoopafdeling, en net als bij de rest van JYSK wordt er veel aandacht besteed aan dit gebied.

"Ik zie duurzaamheid en de daaraan gerelateerde wetgeving niet als een last. We moeten het omarmen. JYSK is een grote en verantwoordelijke speler – uiteraard leveren we wat van ons verwacht wordt. Tegelijkertijd geloof ik ook dat het het juiste is om te doen, ethisch en commercieel gezien. We moeten proactief zijn, onder andere door robuuste systemen te bouwen die data uit onze toeleveringsketen kunnen verwerken. Data management is belangrijk, omdat we in elk opzicht moeten kunnen documenteren - en dat hebben we ook veel data op de inkoopafdeling”, zegt Martin Amstrup Bang.